污水管网改造工程施工组织设计方案方案.docxVIP

一、工程概况与总体部署

（一）工程概况

本污水管网改造工程位于城市老旧城区，旨在解决现有管网老化破损、排水不畅、雨污混流等问题，提升区域污水收集率和处理效率，改善城市水环境质量。工程主要涉及对若干条道路下的现状污水管道进行拆除、新建及修复，同步对部分检查井、雨水口进行改造。管径规格根据设计流量确定，管材选用符合国家现行标准的优质排水管材。工程沿线地质条件复杂，地下管线密集，周边建筑物及居民较多，施工环境较为特殊。

（二）施工总体目标

1.质量目标：严格按照设计图纸及国家现行施工规范、验收标准组织施工，确保工程质量达到合格等级，争创优良工程。

2.安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业最低标准以内，确保施工安全零事故。

3.工期目标：根据合同要求及现场实际情况，科学合理安排施工进度，确保在计划工期内完成全部工程内容。

4.环保目标：严格控制施工过程中的扬尘、噪音、废水及固体废弃物污染，最大限度减少对周边居民生活及城市环境的影响，创建绿色文明工地。

（三）施工总体部署

1.施工段划分：根据工程特点、工程量大小及现场交通条件，将本工程划分为若干个施工段，各施工段平行作业，流水施工，以提高施工效率，缩短工期。

2.施工顺序：遵循“先地下后地上、先深后浅、先主干后支管”的原则，合理安排各分部分项工程的施工顺序。优先进行影响范围大、施工难度高的路段施工，再逐步推进其他区域。

3.施工总平面布置：根据各施工段的位置，合理布置临时设施（如项目部办公室、材料仓库、水泥搅拌站、钢筋加工棚等）、材料堆放场地及机械设备停放区域。临时设施布置应尽量远离居民区，减少对居民生活的干扰，并符合消防安全要求。材料堆放应分类有序，标识清晰。

二、施工组织管理

（一）项目管理机构

成立项目经理部，作为本工程的现场管理机构，全面负责工程的施工组织与协调。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，总工程师一名，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、计划合同部、财务部及综合办公室等职能部门，各部门分工明确，协同合作，确保工程顺利实施。

（二）人员配置与职责

1.项目经理：对工程全面负责，是工程质量、安全、工期、成本的第一责任人，负责协调各方关系，决策重大事项。

2.项目副经理：协助项目经理工作，主要负责现场施工组织、生产调度及资源调配。

3.总工程师：负责工程技术管理工作，包括施工方案编制、技术交底、图纸会审、技术难题解决等。

4.各职能部门人员：

*工程技术部：负责施工技术、测量放线、施工记录、资料整理等。

*质量安全部：负责工程质量检查、验收、安全监督、文明施工及环境保护等。

*物资设备部：负责材料采购、验收、保管、发放及机械设备的租赁、维修、保养等。

*计划合同部：负责工程进度计划编制、合同管理、成本控制等。

*财务部：负责工程资金管理、成本核算等。

*综合办公室：负责行政、后勤、保卫、对外协调等工作。

三、主要分部分项工程施工方案与技术措施

（一）施工准备

1.技术准备：组织相关技术人员进行详细的图纸会审与设计交底，充分理解设计意图，核对工程量，及时提出并解决图纸中存在的问题。编制详细的施工组织设计和各专项施工方案，进行必要的技术培训和交底。

2.现场准备：

*完成施工区域的围挡搭设，设置明显的安全警示标志。

*进行场地平整，清理障碍物，做好排水设施。

*接通临时施工用水、用电，确保满足施工需求。

*建立测量控制网，进行施工轴线和高程的复核与测设。

3.物资准备：根据施工进度计划，提前组织各种原材料、构配件及机械设备的采购、租赁与进场，并按规定进行检验和试验，确保其质量符合要求。

（二）测量放线

测量放线是确保管道位置准确的关键工序。采用全站仪、水准仪等高精度测量仪器，严格按照设计图纸进行轴线和高程的测设。设置牢固的轴线控制桩和高程基准点，并做好保护措施。施工过程中，对测量成果进行定期复核，确保管道的平面位置和高程偏差控制在规范允许范围内。

（三）沟槽开挖与支护

1.沟槽开挖：根据管径大小、埋深及地质条件，确定沟槽开挖断面形式（直槽或放坡）。采用机械开挖为主，人工配合清底的方式。开挖前，详细调查地下管线及构筑物情况，必要时采用人工探坑探明，严禁盲目开挖。开挖过程中，密切关注边坡稳定，及时进行边坡修整。

2.沟槽支护：当沟槽开挖深度较大或地质条件较差时，需进行沟槽支护。根据现场实际情况，可选用钢板桩、槽钢支护、木支撑等支护方式。支护结构应具有足够的强度、刚度和稳定性，确保施工安全。

3.土方堆放与外运：开挖出的土方应堆放在沟槽一侧，堆土坡脚距槽边不小于规定距离。多余土方及时外运至指定弃土场，避免影响施工和周边环境。