合约部管理制度重点.docVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
合部 四、岗位职责 1、合约部经理 (1)、负责本部门的全面工作。全权处理合约部一切工作事务, 主持部门工作,做好部门工作的指导监督和管理。对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向总经理汇报请示。 (2)、做好部门 (3)、制定本部门的各项管理制度、工作计划并监督实施。对部门员工进行绩效考核。 (4)、审核招标工作量清单、招标文件、招标控制价。负责组织其他部门对施工单位考察并审核考察报告。 (5)、审核工程合同。负责组织对其他相关部门的合同交底。 (6)、审核施工过程中的进度款支付、变更签证。 (7)、负责本部门的工作总结和报告。 (8)、及时完成领导临时交办的其他工作。 2、预算员 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。 ()直接对经理负责,。 () (4)、根据部门经理安排,参与招标、投标和评标等具体工作 (5)、参与施工单位考察工作并提交专业范围内的考察报告。 (6)、负责工程款拨付工程结算竣工结算工作()负责领导临时交办)精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。 ()参加项目的图纸会审和技术交底工作。 ()整理齐全项目的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、工程预决算资料。 () () ()工程款拨付工程结算竣工结算 (18)、做好领导临时布置的各项任务。 3、合同管理员 (1)、熟悉现行与工程相关的法律文件和规章制度。 (2)、负责预算合约部的收发文管理。 (3)、协助预算主管完成工程合同的起草。 (4)、负责本部门合同的流转、签订、编号、发放、归档工作 铁岭中建投资管理有限公司 总经理 合约部经理 安装预算员 安装预算员 土建预算员 土建预算员 合同管理员

文档评论(0)

四月 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档