项目建设生产技术条件评估介绍.pptVIP

第4章 项目建设、生产条件与技术评估 主要内容 4.1厂址选择 4.2项目生产条件评估 4.3环境影响评估 4.4项目的技术评估 4.1厂址选择 一、厂址选择的原则 1.符合区域总体规划 2.合理布局 3.节约用地 4.保护环境 5.有利于专业化协作 4.1厂址选择 二、厂址选择的具体要求 1.工程地质、水文地质、气象等自然条件应符合建厂的要求，地形需符合项目的工艺技术、工艺流程。 2.自然资源、原材料、燃料和动力等生产条件的供应稳定可靠。 3.交通运输、电力、水源等外部协作条件需落实 ，并做到经济合理。 4.人力资源和技术支持满足项目需要。 5.有利于环境保护 4.1厂址选择 三、厂址选择的方法 1.方案比较法 追加投资回收期比较法，是指通过对项目不同选址方案的投资费用和经营费用的对比，来做出选址决定。其计算公式为： 式中：T为追加投资回收期，年； I1 、 I2为两方案1、2各自的投资额，I2 ﹥ I1 。 C 1、C2为两方案1、2各自的经营费用， C 1 ﹥ C2 4.1厂址选择 把计算出的追加投资回收期与标准投资回收期比较，若追加投资回收期小于标准投资回收期，则投资额较大的方案为优，否则，则投资额较小的方案为优。 4.1厂址选择 例：经初评得两选址方案，方案1投资额为120万元，年经营费用为100万元；方案2投资额为200万元，年经营费用为80万元，若标准投资回收期为5年，试对选址方案决策 因此，投资额大的方案2为最优，决定为厂址。 4.1厂址选择 2.评分优选法 这是一种定性问题定量分析优选方法。 ①首先对比较方案所需考虑的共同对比指标，按其对方案的重要影响程度给以一定的权重； ②然后对各方案的评比指标，根据实际情况给出相应的分值，并列出指标分值表； ③最后分别计算出每个指标得分值，即指标分值×相应权重，累加得出每个方案的总分值，取总分值最高者为最佳厂址方案。 4.1厂址选择 例：某汽车发动机厂厂址经初选有两个方案，经详细调查比较资料如表所示。 4.1厂址选择 给出各指标相应的分值及其计算得分值 4.1厂址选择 ` 4.1厂址选择 指标给分值，有的可根据经验给出，有的可根据已调查得知的数据算出，如可利用固定资产原值A分值27.6％， 即 A得分值为27.6％×10％=2.76％。 得分值累加A为36.01％，B为63.99％，因此，B方案为最佳的选址方案。 4.1厂址选择 3．最小运输费用法 最小运输费用法也称为重心法，其特点是将运输费用作为厂址选择的重要基点。 运输费用主要指原材料、燃料运输费和销售产品运输费。假定生产所需要的多种原材料由不同地区供应，而产品又要销售到若干地区用户，要寻找运输距离最短、运输量最少、运输费用最低的方案，厂址往往就是在重心的位置上。所以，此法也称重心法。 4.1厂址选择 假定已知各原料、燃料及产品销售量在一定时间内(如一年)为Qi(i=1，2，…，N)，其位置为已知，分别标明在直角坐标点上Pi(xi，yi)，则其重心位置P0(x0，y0)运输费用最小，其计算式为： 4.1厂址选择 4.1厂址选择 例：某项目每年从A点运生铁6900万吨，运费为0.10元/t·km,从B点运焦炭780万吨，运费0.25元/t·km,产品铸件每年销售到D点2500万吨，E点3500万吨，运费均为0.2元/t·km,各点坐标位置如图所示： 4.1厂址选择 4.1厂址选择 4.1厂址选择 4. 统计法 把厂址的诸项条件(不论是自然条件还是技术经济条件)当作影响因素，把欲要比较的厂址编号，然后对每一厂号厂址的每一个影响因素，逐一比较其优缺点，并打上等级分值，最后把诸因素比较的等级分值进行统计，得出最佳厂号的选择结论。 4.1厂址选择 4.1厂址选择 4.1厂址选择 4.2项目生产条件评估 项目生产条件评估是对项目建成或交付使用后的生产经营条件所进行的评估。 一、资源条件的评估 资源特指人类用来创造社会财富的自然资源，即天然存在的自然物，如土地资源、矿藏资源、水力资源、生物资源、海洋资源等。 4.2项目生产条件评估 资源评估内容： （1）项目是否具备正式批准的资源储量报告 （2）审查项目所需资源的性质和种类。 （3）评估项目所需资源的供应数量、服务年限。 （4）分析稀缺资源及供应紧张资源的可再生性和替代性。 （5）研究技术进步对资源利用的影响。 4.2项目生产条件评估 二、原材料条件评估 原材料是构成项目实体的主要物资，包括项目生产产品所需的各种原料、主要材