蒙牛引入PE投资1重点.ppt

蒙牛自身 1. 成立初期体制蒙牛初期假设要变成股份公司，发起人的股份3年内就既不可以出售也不可以转让，又没有把握一定能在这3年内上市。 2. 自身扩张业务对资金需求的迫切性 。 2001和2002年蒙牛投资的资金基本靠相对较小规模的扩股增资所得，但这样风险和本钱较大 且融到的资金有限。蒙牛相比“伊利”等主要竞争对手相差甚远：2001年伊利集团的销售收入达27亿元以上 ，而蒙牛集团为有7亿。因此蒙牛为有努力扩大市场才有大概与竞争对手抗衡。 B、 外部条件 ： 1. 不具备上市条件 国内： 首先是创业板没出。 国际：自身不具备上市香港主板条件，而香港二板流通性差，不利于长远发展。 2. 民间融资失败 民间投资困难重重。在蒙牛的几次尝试中，国内一家知名公司来考察后，对蒙牛团队说他们一定要求51％绝对的控股权，这让融资变得更为困难。 B、 外部条件 ： 3. 银行筹款难 初创企业权益性资本不足，也不存在什么资产可以抵押，难以从银行借款。 4. 外国PE机构的主动劝说 外国PE机构以敏锐的眼光，看好蒙牛表现出的十分好的发展潜力和专业化从业水准，抓住机会劝说蒙牛办理者；并且外国PE机构有着优秀的私募股权投资经验及雄厚的实力。 ◆综上各方