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《项目管理》作业 经济管理学院2014年元旦晚会 团队绩效评估报告 组长： 组员： 2013.12 “花绽西农路，马驰经管风” 经济管理学院2014年元旦晚会 团队绩效评估报告 元旦晚会状况的反馈材料事后的反响，项目管理绩效评估，本着公平、公正原则，我们队组织晚会的项目团队综合评价，形成了本评估报告。 对象 本次活动的为西北科技大学经管学院，承办主要的组织团队为学生会宣传部其他部门进行协助。 学生会宣传部组成，有部长一名，副部长，部委十名，主要负责学生活动的宣传工作，这次选为元旦晚会的组织团队，负责从、、、彩排及的各方协调工作。 目标情况 目标 上年学生工作，表彰优秀和学生佳节，师生间的互动多才多艺的经管学子提供一个展现自我锻炼自我的机会 费用目标 控制在。 目标 12月1日开始准备，三次，和一次彩排，保证演出顺利 阶段性目标 前，三次遴选，确定节目。 12——25日，组织节目，定期检查主持 12月26日，道具、服装、奖品。 12，次彩排。 ，发送邀请函组织和线下宣传。 12，彩排场地。 ，演出。 执行的基本情况 ）评估调查 等级内容 非常 相当 稍微 中等 稍微 相当 非常 等级内容 座位安排合理 安排不合理 良好 节目质量良好 质量差 满意 对晚会不满意 评估表 关于项目评估方法的说明项目评估方法包括但不限于目标达成测量、单一个案评估、事前事后测量法、问卷法、行为自量法、参加者自述法、工作员观察法、其它有关人士反馈法；选用的相关方法，需有对应的评估记录 项目原定目标 目标达成情况评估（0最低5最高） 评估 详情说明 费用目标 工期目标 阶段性目标 (二)项目评估表 原预算科目 原预算金额 实际金额 超出请说明 ）执行小组自评 小组 组别 预期目标 达成情况 说明 节目组 采购组 会场组 宣传组 四、存在的问题及管理的薄弱环节