APQP产品质量先期策划(自编最适合初学者使用)剖析.pptVIP

五大工具---APQP产品质量先期策划 培训大纲 一、APQP基础知识介绍 二、APQP的五个阶段 三、控制计划方法 一、APQP基础知识介绍 1.1 什么是产品质量先期策划和控制计划(APQP)？ 定义:是在新产品投入以前要进行的,其内容是希望覆盖通告发生在早期策划\设计阶段和过程分析中的所有情况,其目的是借助产品质量策划小组制定具体要求和掌握合适的信息,以支持满足顾客的要求。 1.2 APQP 核心： 整个APQP过程关注：缺陷预防、采取防错、防误方法，降低产品到客户端发送问题的风险。 一、APQP基础知识介绍 一、APQP基础知识介绍 1.4 APQP 原理 1.5 由跨职能小组完成 ● 跨职能小组也称多方论证小组或跨部门小组或项目小组 ● 跨职能小组一般包括工程，制造﹑材料控制﹑采购﹑质 量﹑人力资源、销售等 ● 选出项目小组负责人负责监督策划过程。 ● 确定每一代表方的作用和职责。 二、 APQP的五个阶段 2.1 APQP的五个阶段 ● 阶段一：策划和定义项目---立项阶段 （13项） ● 阶段二：产品设计和开发---样件阶段-原型/工装 （13项） ● 阶段三：过程设计和开发---试生产前的准备阶段 （11项） ● 阶段四：产品和过程确认---试生产阶段 （8项） ● 阶段五：反