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第六章 总预算和责任会计 总预算的组成内容 预算的具体编制 预算的种类 责任会计的基本内容 责任中心的种类 * * 本章重点讲述 （一）预算的含义 预算是：（1）管理层制定的在某特定期间内行动计划的数量化表达；（2）协助履行这一计划。通常包括财务方面和非财务方面。 用货币来计量，将决策目标所涉及的经济资源的配置，以计划的形式具体地、系统地反映出来。预算就是决策目标的具体化（预算编制、预算控制）。 总预算反映了公司一定时期内（通常为一个会计年度）管理层的经营和财务计划。总预算由管理者作出的经营和财务决策发展而成。（经营决策致力于如何最好地使用组织的有限资源；财务决策致力于怎样筹集资金来获取这些资源。） 一、预算概述 （二）预算的优点 促进公司内部的沟通和协调（协调工具） 提供业绩评价和促进学习的框架（评价实际业绩和预算业绩） 激励管理者和其他员工（奋斗目标） （三）总预算的组成内容 经营预算：预算利润表及其支持预算计划表（销售收入预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末存货预算、销售成本预算、非生产成本预算等） 财务预算：包括资本预算、现金预算、预算资产负债表和预算现金流量表 （四）预算编制的程序 预算委员会拟定企业预算总方针，并下发到各有关部门 各有关部门按具体目标的要求编制本部门预算草案 会计主管平衡与协调各部门的预算草案，并汇总和分析 预算委员会审议会计