MPA定量方法剖析.pptVIP

第11章 效用理论 效用与效用函数 在绝对确定性条件下，两个方案之间的决策问题通常是一个很普通的问题。例如，假设我们必须在两个都不花费任何金钱和气力的方案之间选择一个： 方案A支付我们10元； 方案B支付我们20元。 显然，按照大多数人所想和所做的一般常识“多比少好”的道理，我们似乎应选方案B。 然而，我们现在假设： A方案肯定支付我们10元； B方案如果掷一硬币，出现正面，支付我们50元；出现反面，支付0元。 于是，B方案优于A方案就不是那样明显了。显然，在没有任何费用支出的情况下，收到10元的方案是个好方案。但这是否就比有50%机会得到50元更好（或更坏）呢？我们无法确知。因为这样的选择没有什么客观标准，每个人必须为他自己作出决定。此时如果按期望收益准则仍应选B方案。因为它的期望收益25元大于方案A的10元。但人们也可能选取方案A，即他们宁可稳得10元的收益而不愿蒙受有50%可能性的10元的机会损失。 为什么人们不按期望收益准则来作决策呢？这是因为人们的价值观念并不尽相同。有的偏好A，有的偏好B。如同偏好概念那样，效用也是决策者价值观念的一种反应。但它不再是一种定性的反应，而是一种数量的表现。或者说，效用是决