(税务筹划)(清华继教郭晓梅)(日)说课.ppt

案例 国内某知名IT公司的一个副总裁，在2012年的公司工资表上，其年薪为120万元，但是他是个平时不太讲究的人，为人也非常低调，上班时，也是骑自行车，平时外出办事时，公司会派出专车，而并没有一部属于自己的汽车。 2012年一年的个人所得税为： [（100000－3500）×45%－13505]×12 =359040（元） 尽管表面上看上去，其名义货币收入非常高，而扣除其个人所得税后，其税后净收入一下子降到840960元。 第*页 在这个副总裁听过相关的税收筹划课程后，其公司委托相关的税收专家为其公司做了一个企业高层薪层激励机制专门方案。其中对他的设计是只要他在公司担当副总裁的年限不低于10年，公司专门为其配备一辆七系宝马，市场价值为120万元，并以公司的固定资产形式加以管理，并由公司提取相应的折旧。 第*页 在他离任时，以使用过的固定资产的形式低价位专门销售给他本人，并进行车辆过户，由于其在这家公司已上任6年。在以后的4个年度中其年薪每年下调30万元（共计120万元）。经过这样的设计后，其个人年名义货币收入降至90万元，此时，他每年的个人所得税总额为231780元[（900000÷12－3500）×35%—5505]×12 =234240（元）。 （注：为便于比较，