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小组工作的后期 2014.10 小组后期的主要工作 完成小组工作计划 降低小组对组员的吸引力,提高个人的独立性 解决组员的离组情绪 帮助组员制定未来计划 安排离组后的跟进服务 小组评估 完成小组工作计划 帮助组员就某些相关的情境进行讨论和演习 进一步提高组员的自信心 引导组员从正面看待参加小组的变化 处理组员的负面情绪,防止行为的倒退 通过提供一个 分析问题的框架,鼓励组员独立解决问题 降低小组的吸引力 鼓励组员运用自己的资源、能力和周围的支持来解决自己的问题 回顾和总结组员在小组中学习到的技巧和知识 鼓励组员表达自己对小组和其他组员的看法 关注未来的活动 鼓励组员多多参与组外活动 (如聚餐) 从第三次小组活动开始,提醒大家小组活动剩下的时间和次数。 正视和处理离组的情绪,化专门的时间让大家表达各种针对离组而出现的情绪 分享自己的情绪,讨论正面的和负面的情绪。 离组情绪的主要表现 逃避,否定 沮丧失落 不满愤怒 行为倒退 发展积极的离组情绪 感到能力提升,组员意识到自己能够实现既定目标 独立自主的意识(开始控制自己的生活) 顺利圆满完成小组任务而产生的满足感和自豪感 组员之间互助而产生的有用感 个人问题的解决而出现的自信心 社工常见的离组情绪 自豪和成就感 对自己专业技术的肯定和更新 悲哀,失落,对与组员的分离的惆怅 对组员能力的怀疑和担心 对自己工作效果的怀疑 对工作的释放感 社工的处理技巧 自我坦露 小组分享 接纳,同感 对质 总结回顾小组的成就 计划未来 明确组员的持续性需要 组员自己希望达到的目标 新的服务的时间问题 建立自助小组 提供物质帮助,维持小组 转介组员参加小组 为小组提供建议和顾问 安排转介 对组员的需要作出评估,根据具体需要,转介所需要的服务 帮助安排联络和交通问题 事后跟进,了解组员接受转介服务的情况和反馈,即时进行调整 * * 处理离组情绪 从第三次小组活动开始,提醒大家小组活动剩下的时间和次数。 正视和处理离组的情绪,化专门的时间让大家表达各种针对离组而出现的情绪 分享自己的情绪,讨论正面的和负面的情绪。 *
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