科学统领 文化主导 创新管理 精细至上.docVIP

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科学统领 文化主导 创新管理 精细至上 奋力开创大同高速转型跨越发展新局面 ——在大同高速公路大同三届二次职代会暨2012年党风廉政建设工作会议的工作报告 (2012年 月 日) 董 化 金 尊敬的 厅长、 局长: 尊敬的各位领导: 各位代表、同志们: 今天,我们在这里召开大同高速公路公司三届二次职代会暨2012年党风廉政建设工作会议。会议的主要任务是:深入贯彻落实2012年全省交通运输工作会议和全省高速公路管理工作会议的部署和要求,总结公司2011年的工作,确定公司2012年工作目标任务及各项工作,动员广大干部员工按照科学统领、文化主导、创新管理、精细至上的总体思路,奋力进取,扎实工作,开创大同高速公路转型跨越发展新局面。 下面,我代表公司领导班子向大家汇报工作,请各位代表审议。 一、2011年工作回顾 刚刚过去的2011年,作为全省交通运输和全省高速公路“十二五”开局之年,适逢五年一度的全国干线公路养护管理大检查和迎接中博、党的十七届六中全会召开等重要工作。在省厅、省局的坚强领导、高度重视和大力协调支持下,我们认真贯彻执行党的十七届五中、六中全会精神,认真贯彻实施省厅、省局的工作部署,思想和行动高度统一在省厅、省局转型跨越发展,开启“十二五”规划的战略大局上,以养护管理大检查等重要工作为提升运营管理水平和公共服务能力的契机,大力推进精细化管理,深入开展“五大工程”建设,全面优化完善路况和通行环境,各项工作取得了新成效。 (一)主要目标任务保持良好执行状态 ——截止去年年底,完成通行费征收10587万元,完成年计划9200万的115%,同比增加 ,差错率 %。计重收费准确,没有人为故障。收费员文明礼仪、窗口形象得到同乘人员认可,信息传输畅通无阻。全年机械设备完好率达到95%,利用率达到78%以上,11月底高速公路技术状况指数MQI得大高速为97,环城高速公路为96.9,养护质量评定为优良等级。 ——路政案件84起,发现率、查处率、结案率和路产恢复率,均达到100%。路政治超工作严格执行“五不准”和治超执法人员“十条禁令”,累计过磅检测177.88万辆车,没有发现1辆55吨以上非法超限超载车辆,超限超载率控制达到省厅、省局规定的标准。 ——截止12月底,管堡服务区营业总额为7563万元,同比增长28%,古店服务区营业总额为6691万元,同比增长15%,营业额创服务区历史新高。服务区超市、加油站管理和环境建设以及有效进行非法公益性广告治理,受到省厅、省局好评。 (二)迎接全国公路养护管理大检查工作取得满意实效 对省厅、省局精心部署和督导的迎接全国养护管理大检查工作,公司一班人与全体干部员工统一思想、提高认识,严格按照省厅、省局的要求和养护管理规范执法,细致负责安排计划和组织实施迎检工作。公司领导和部门单位主要负责人对每项具体工作责任到人,逐项落实到位。同时,加强内外部协调,加强宣传造声势,全面完善得大、绕城高速路况及附属设施,全面强化收费、路政和服务区管理服务,美化各办公和生活区。 1、抓道路安全保畅,突出预防性养护,实现道路养科技化 从去年春季到检查组到来前,道路养护着力做好三方面的工作:一是根据二季度路况排查结果,完成得大高速公路维修排水沟378m3,修复拱型骨架558拱,完成环城高速处理沉陷4处1700m2,环城高速修整边坡4000m3。二是为确保高速公路桥涵安全运营,切实加强桥函巡查,做好巡查记录,及时掌握桥涵动态,明确具体责任人,掌握涵洞基本数据,做好涵洞记录如账,按照省局要求,于4月份对全线特大、大桥进行了全面检测,特别是汛期前,及时组织人员对桥涵 进行彻底清淤、疏通,共清理疏通桥涵62座,涵洞、通道清淤763m3,确保桥涵 安全渡讯。三是为提升整体路容路貌,美化行车环境,对蒙晋界K426+000-K430+300处铺砌彩砖11688m2,在京大高速与得大高速公路亮马台隧道南北出口、蒙交界两侧砌筑仿古城墙1462m,护面墙砌石方23m3,砌筑烽火台2座。迎国检检查组成员在考察云冈石窟、途经得大高速、环城高速时,对亮丽的路容路貌、一流的精神风貌、细致周到的服务予以充分的肯定。 2、抓资料整理,突出八大内容,实现迎检内业资料规范化 内业资料电子档案的整理与完善是今年迎接全国干线公路养护与管理检查的一项重要内容,从去年上半年以来,我们按照省局的统一部署,专门成立内业资料整理领导机构,并设立工程技术合同部,专门负责迎检资料的归档整理工作,所有整理后的资料均形成书面档案文件与电子版资料文件。同时,我们借助迎部检整理内业资料的契机,对公司运营以来的档案资料,全部按照档案规范标准进行重新整理装订,按照“内业与外业相统一”和“树形象、上水平、出亮点”的要求,公司机关、基层两个次、对公司运

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