精益管理项目：降低CNG综合电耗研究报告.pptx

郑州大区阳泉公司 降低CNG加气站单位电耗项目 ;团队展示;;;D2 问题陈述;;D3 项目范围----流程范围;D3 项目范围----流程范围;Y：CNG加气站综合电耗 单位：千瓦时/千立方 公式：Y=（CNG加气站总耗电量/总生产气量）*1000 收集频率：每日一次 衡量指标：每天统计，月底汇总 Y的补充定义 Y补充：CNG加气站综合电单价;D5 Y的基线确定及目标设定;D5 Y补充的基线确定及目标确定;以2012年度母站平均单位电耗127.33kwh/km3为基准值；目标值降低到122.6kwh/km3，极限值降低到117.5kwh/km3.;以2012年度压缩子站单位电耗51.18kwh/km3为基准值；目标值降低到50.99kwh/km3，极限值降低到47.24kwh/km3.;Y3的目标设定;;;总结各站单耗标准及降耗方法，便于考核评比,建立长效机制。 提高运用精益管理的思维模式从多方位发现问题，解决问题的能力； 学会运用新的数据处理工具； 降低运营成本，提升产品核心竞争力； 改善员工思维模式及行为习惯，消除浪费，节约成本； 提升运营效率，提高企业内部管理水平； 精益思维深入人心，精益氛围初步形成;;D9 项目计划;精益管理，理念先导：公司组织员工学习精益管理工具，熟悉精益管理理念，掌握精益管理工具，为精益管理管理工作开展奠定理论及认识基