梅溪湖1研究报告.pptx

黄金码头，谁主沉浮 ——长沙梅溪湖国际研发中心 明海国际广场项目市场调查;【壹】一湖春水纳乾坤; 1、长沙中心城区的最后绿洲 ——项目经济地理环境分析 ;1.2 基地位置： 项目位于长沙梅溪湖国际新城东部。 西临雷锋西大道， 南临梅溪湖和龙王港， 北临梅溪湖路， 地块市政基础设施完善，地理位置相对成熟，有一定商业价值，具有升值潜力和策划空间。 ;本案;;1.4 交通分析 项目周围城市道路规划完善，可便捷联通城市交通网络。 东西向：梅溪湖路、枫林路，金星路； 南北向：雷锋西大道，西二环。 长沙地铁2号线东西贯通项目区域 随着周围区域入住率提升，城市公共交通有待进一步完善。 ;1.5 区域环境 ;1.6 属性界定;【贰】心有多大，舞台就有多大;1/梅溪湖土地出让状况;从以上图示中可以看出：梅溪湖沿湖土地出让价格分两个阶段，即2012年拿地价格约为120万—300万/亩，楼面地价基本在1200—2700元之间，（根据用地性质定）2013年拿地价格约为300万—500万/亩，楼面地价基本在3000—5000元之间;大盘时代 南住北商;步步高梅溪新天地;金茂广场;金茂广场;达美美立方;达美美立方;万科里梅溪郡;中建梅溪湖中心;梅溪湖金茂悦;和泓梅溪四季;振业城;长沙西中心;市场小结：;【叁】城市向西，梅溪湖向东;【三】项目定位;3.2 综合价值分析;3.3 项目定位——定位原则 从以上SWOT分析中可以看出，该地块从总体上来讲还是不错的。但是如果不抓紧对定位的分析研究，落实到产品设计上，如果不迅速形成发展思路，落实到开发计划上，随着市场的发展和变化则势必会遇到强劲的风险； 从外部情况来看，该地块优势突出，所以机会点也比较突出，只有把握和处理好这些优势，把这些转化为发展的有利因素，才能向有利的方面发展，从而化解本项目规模小，抗风险能力不足的劣势。 因此，本项目定位原则应该是—— 差异化原则：细分市场，把握项目区域空白点，避免同质化竞争，主动为周边项目“填平补齐”，走差异化定位的市场之路； 价值最大化原则：满足客户需求，追求“低成本、高品质、高价格”，吸引并锁定“刚需、投资、商务”等的目标客户群； 风险可控原则：所谓风险可控，就是追求“市场看好、前景可见、迅速变现”的产品定位； 品牌塑造原则：作为商业项目，一定要赢利，一定要摆脱低档次的“帽子”，才能在市场上处于“同一起跑线”。 ;3.4 项目定位 1、市场定位——梅溪湖文化艺术沙龙 2、客户定位——具有文化、艺术、设计等”刚需、投资、商务”需求的目标人群， 3、产品定位—— 本项目区域少有竞争的“办公型小户型”产品，可部分楼层个性精装，可自留部分楼层。 4、形象定位——梅溪湖首席文化艺术沙龙 整体形象： 不一样的品质空间，不一样的艺术感受！;【肆】借你一双慧眼;四、项目规划;四、项目规划;改变只是为了更快的进步;【伍】风乍起，吹皱一池春水;五、物业发展;5.2 开发计划 ;注：;预祝梅溪湖项目圆满成功！