人力l资源管理师二第一章人力资源规划题目-带答案的.docVIP

2014年人力资源管理师二级练习 第一章 人力资源规划 一、单项选择题 1.（B ）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。 A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.当代组织理论 2.以下不属于静态的组织设计理论是的（D ）。 A.组织的规章 B.组织的体制 C.组织的机制 D.组织的协调 3.下列属于静态组织设计理论研究对象的是（A ）。 A.组织的体制 B.组织的信息控制 C.组织的协调 D.组织的人员配备 4.在动态组织设计理论中，（ A）所研究的内容占有主导地位。 A.静态组织设计理论 B.动态组织设计理论 C.古典组织设计理论 D.近代组织设计理论 5.合理分权的作用不包括（ A）。 A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性 C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题 6.企业组织的层次与管理幅度的关系是（B ）。 A.管理幅度越大，管理层次越多 B.管理幅度越大，管理层次越少 C.管理幅度越大，管理层次可能越多 D.管理幅度越大，管理层次可能越少 7.（C ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.任务与目标原则 B.集权与分权结合原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性与适应性相结合原则 8.下列关于组织理论的说法正确的是（B ）。 A.行政组织理论是现代组织理论的依据之一 B.古典组织理论强调组织的刚性结构 C.古典组织理论着重强调人的因素 D.古典组织理论强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计 9. ( C )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织 B.分公司与总公司 C.多维立体组织 D.子公司与母公司 10. ( A )是人员规划活动的落脚点和归宿。 A.人力资源供求协调平衡 B.人力资源的需求预测问题 C.人力资源的供给预测问题 D.人力资源的系统设计问题 11.下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( A ) 。 A.德尔菲法 B.趋势外推法 C.马尔可夫分析法 D.人员比率法 12.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（ B ）。 A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测 13.适合于大型化工企业的是（ A ） A.模拟分权组织 B.分公司与总公司 C.多维立体组织 D.子公司与母公司 14.两家企业合并属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 ）组织结构的变革方式 A.改良式 B.爆破式 C.计划式 D.渐进式 18.组织结构受到很多因素的影响和制约，下列说法不正确的是（ D）。 A.技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度 B.组织结构必须服从于经营战略 C.组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化 D.组织结构与企业所面临的环境变化无关 19.（ A）在很大程度上决定着企业的管理模式。 A.企业的行业特征 B.企业文化 C.企业的发展战略 D.企业人力资源管理系统 20.以（ A）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。 A.成果 B.工作 C.关系 D.人员 21.以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ C）。 A.模拟分权制 B.事业部制 C.直线职能制组织 D.事业部制 22.以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是（D ）。 A.直线制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.事业部制 23.以成果为中心来设计部门结构，（B ）。 A.适合小型企业使用 B.容易造成管理人员膨胀现象 C.管理费用较少 D.是典型集权式结构 24.关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（ B）。 A.其结构不稳定 B.员工不能了解任务之间的关联性 C.适用于规模较大的企业 D.不包括矩阵结构 25.以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和（C ）。 A.适应环境 B.适用范围较小 C.高度稳定性 D.适应环境变化 26.以下关于组织与战略关系的描述，哪项是错误的？（D ） A.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手