人力资源管理导论【精美管理】概述.ppt

人力资源管理 黄洁华 博士 广州大学心理系教授 jiehuah@ 第一章 人力资源管理导论 Introduction to Human Resource Management 教材与参考书 教材： 加里?? 德斯勒. 人力资源管理（第十版）. 中国人民大学出版社. 参考书： 王重鸣 (1986). 劳动人事心理学. 浙江教育出版社. 张德. 人力资源开发与管理. 清华大学出版社. 赵曙明. 国际人力资源管理. 南京大学出版社. 孙海法.现代企业人力资源管理.中山大学出版社. 颜士梅.战略人力资源管理，经济管理出版社. 劳伦斯? S ?克雷曼. 人力资源管理：获取竞争优势的工具. 机械工业出版社. 雷蒙德?? A?? 诺伊等. 人力资源管理：赢得竞争优势. 中国人民大学出版社. John M. Ivancevich. Human ResourceManagement （英文影印版）. China Machine Press/McGraw-Hill. 杂志 Personnel Psychology Organizational Behavior and Human Performance Journal of Applied Psychology Journal of Organizational Behavior European Journal of Work and Organizational Psychology 中国人力资源开发 中国劳动 管理世界 主要内容 基本概念：人力资源，人力资本和人力资源管理 人力资源管理职能 人力资源管理发展简史 人力资源管理面临的挑战 人力资源管理诊断模型 前言 ２１世纪自然资源不再是竞争的主要要素了，拥有自然资源不再是致富的保障，不拥有自然资源也不会成为致富的障碍 资源和资本竞争的时代已逐步被劳动者的勤奋与素质以及由劳动力素质而决定的科学技术竞争的时代所代替 人力资源的开发与管理是经济可持续发展的基础 人力资源是企业有效提供适销对路的产品和服务的要素之一，有时甚至是唯一要素 人力资源不仅在企业中是最重要的资源之一，同时也是最昂贵的资源，有时甚至是最容易引起问题的资源 人力资源的有效利用是企业获取与保持竞争优势的必要条件 背景资料 企业只有一项真正的资源：人。 ——彼得·德鲁克 你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会。 ——IBM总裁华生 人力资源是企业资源的第一要件，是一切资源中最关键的，是企业生命的源泉。 ——理查德·迪尔曼 为政之要，惟在得人。凡事皆须务本，国以人为本。 ——李世民 人在政举，人去政息 基本概念 人力资源 人力资本 人力资源管理 概念：人力资源 人力资源指组织中的员工。（彼得·德鲁克） 能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。（清华大学 张德） 包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。（南京大学 赵曙明） 企业组织内外具有劳动能力的人的总和。（复旦大学 郑绍濂等） 能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。（余凯成 ） 企业全体员工的能力。 人力资源的特征 生成过程的时代性 开发对象的能动性 使用过程的时效性 开发过程的持续性 闲置过程的消耗性 组织过程的社会性 概念：人力资本（Human Capital） 人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 人力资本理论 创始人 西奥多·舒尔茨（Theodore W. Schultz） 加里·S·贝克尔(Gary S. Becker) 人力资本是体现在劳动者身上的体力、智力和技能的综合。（舒尔茨） 人力资本理论产生的历史背景 两个阵营：西方与东方的对峙 战后欧洲重建经验的反思：马歇尔计划的成功与欧洲的迅速复兴 “具有技术知识和所有必需的技能以及学习新技术能力的工人”是马歇尔计划成功的基本条件 经济学面临着挑战：求解“经济之谜” 现代经济增长之谜：产出增长率远远超出了生产要素的投