案例2 国内A公司与国外B公司7年来一直处于良好的贸易合作关系,B公司在澳洲纺织品行业中有较高的声誉,A公司认为其信誉良好,就从小额订单开始放松监管,采用装运前预付20%,余80%为装货后90天付款。 截至今年3月,B公司累计有60万美元没有按时支付。有些欠款达3年之久,对于这笔欠款A公司既想催讨以解决资金周转不灵的问题,又怕损害双方关系,最后请资信调查机构核实B公司的经营状况和拖欠理有是否属实,结果发现B公司正全力变卖固定资产,已处于破产边缘,经过强大的追讨攻势,总算及时挽回60万美元的损失,公司后来了解到若晚追讨1个月,追回欠款的可能性为零。 请问:A公司获得什么样的教训 分析 1、余款采用赊销的方式,风险较大 2、出口商应较强应收账款的监管,一旦发生拖欠,出口商应立即停止供应货物,并要求修改付款方式 3、对大公司一定要做资信调查 4、一旦发生拖欠,出口商一定要及时追讨,千万不要怕得罪客户,追讨措施要得当,必要时应委托国外专业追账公司进行,因为他们熟悉当地法律和司法程序。 案例3 今年7月,内地A公司与香港B公司签订出售总量为6000吨的模具,FOB价格为400万美元,货物分5次供货,货物由买方提供图样生产,并经买方验收合格后方可接受,该合同有如下规定, 1、品质条款规定:第一,模具表面应当光洁;第二,模具不得有砂眼、裂纹登其他铸造缺陷。 2、合同签订后10天内,卖方需向买方
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