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行政下月工作计划范文3篇
行政下月工作计划范文3篇
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行政指的是一定的社会组织 ,在其活动过程中所进行的各种组织、控制行政部、协调、监督 等活动的总称。本文是学习啦小编为大家整理的行政下月工作计划范文,仅供参考。
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行政下月工作计划范文篇一:
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1、配合律师完成已起诉案件的审理工作
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2、配合律师完成剩余案件的起诉工作
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3、根据各部门的人才需求完成人才招聘
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4、统计员工考勤记录
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5、进一步完善公司的各项规章制度
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6、配合领导完成电子商务平台的建立与运营
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7、新入职员工劳务合同的签订,离职员工的手续办理
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8、按照原先制定的卫生管理方案开始严格执行与考评
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9、新的制度研究通过后,执行过程的监督和修改
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10、配合各部门处理突发事件
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11、完成领导交办事项
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行政下月工作计划范文篇二:
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一、基础人事管理工作
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备注:基础人事管理工作主要包括员工档案、各项人力报表、内部员工档案管理与更新、劳资纠纷、人员招聘等工作。
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二、人才招聘工作流程(按照公司用人需求,选择合适的渠道招聘,尽量使用节省的招聘工具,协助各部门选拔录用人才;)-----本月的重点工作
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1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:网上招聘---58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘
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2、建立人才简历库,为人才储备和后期的人员招聘奠定基础
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3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道,尽量缩小招聘周期,满足公司人员需求
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三、进一步健全和优化公司的人事行政制度
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1、建立《劳动合同管理制度》-----完成时间4月中旬左右
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2、《年休假管理制度》-----完成时间3月份
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3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行处罚,抽检次数每周至少两次。
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4、目前各项管理制度已基本建立起来,在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中,行政人事部将以持续改善为工作原则,来加大制度监督执行力度。
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四、完善以绩效为导向的薪酬福利体系-----完成时间4月中旬左右
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1、制订对外具有竟争性,对内具有公平性的薪酬结构。
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2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案
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核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关
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