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在创业过程中,创业计划书是创业的灵魂,是创业者实施创业的蓝图,获取资源的敲门砖、企业融资的必备文件。 第一节 创业计划书的步骤和内容 一份成功的创业书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大部分信息,并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点的陈述分析。 一、什么是创业计划书 创业计划书又称商业计划书,是创业者 在初创企业成立之前选定的某个具有市场前 景的产品或服务项目,描述创办的新企业所 有的内部和外部要是,以取得合作支持或风 险投资的可行性商业报告。 二、创业计划书的作用 1、整理思路,明确目标 2、取得信任,获得资源 3、凝聚人心,有效管理 三、创业计划书的编写步骤 1、准备阶段 四、创业计划书的内容 五、创业计划书的评价标准 1、评价主体 创业计划的评价一般可以有三种评价主体。 第一方评价为创业者自己的评价 第二方评价为资源提供方的评价 第三方评价为独立于计划制定及使用方的咨询机构 2、评价要素 创业计划书的评价要素包括五方面的内容 (1)企业的支持 (2)方案的可行性 (3)技术的创新性 (4)项目的盈利性 (5)发展的持续性 1、评价标准 (1)概要 (2)新创企业 (3)产品或服务 (4)市场分析及营销策略 (5)经营计划 (6)管理团队 (7)财务分析 (8)融资回报 (9)可行性 (10)创业计划写作 第二节 创业计划书的格式与原则 创业计划书虽然不能确保创业成功,但可以帮助创业者理清思路,获得融资,有效地指导创业活动,减少和避免无效和错误的行为,提高成功的概率。创业计划书的编写一般是按照相对标准的文本格式进行。 一、撰写创业计划书的格式 一份完整的创业计划书的框架结构通常由以下几部分组成 1、封面,封面通常包括公司名称、地址、电话、电子邮件及通信地址、日期、创业计划编号。 2、扉页,一般为保密须知 3、目录 4、实施概要 5、基本内容 6、附录 创业计划书的编写原则 1、市场导向原则 2、体现优势原则 3、客观实际原则 4、便于操作原则 5、文字精炼原则 6、通俗易懂原则 第三节 撰写创业计划书的注意事项 准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程。但大学生创业计划书中存在着几个普遍问题。 一、存在问题 1、对投资的理解不够清晰,对财务管理、公司理财方面的相关知识理解不透。 2、对创业中团队的作用还不太重视 3、对市场营销缺乏实践经验,凭空想象的广告促销、卖场活动,其实际意义和能达到的效果根本就不同。 二、对应策略 对应策略 三、撰写创业计划书的注意事项 1、以产品或服务为导向,而不是市场 2、对产品、服务的前景过分乐观,令人产生不信任感 3、缺乏应有的数据或数据没有说服力 4、对竞争没有清醒的认识 5、选择进入的是一个拥塞的市场 6、对独特的模式、营销方法等核心竞争力没有说明白 7、商业计划显得非常不专业 8、不注意封面设计 9、不仔细寻求最有可能的投资者 10、自己对自己的创业计划书没有信心 Thank you! * * 2/20 第十五章 创业计划书 第一、要组织一个得力的包括技术人员和管理人员在内的团队。 第二、确定计划的目的和宗旨 第三、准备关于创业企业所在行业的相关资料 2、形成阶段 3、完善阶段 4、定稿阶段 计划书内容 企 业 概 况 产 品 介 绍 市 场 调 查 营 销 策 略 生 产 计 划 管 理 团 队 财 务 预 算 风 险 评 估 公 司 利 益 进 度 安 排 成 长 发 展 五、创业计划书的评价标准 五、创业计划书的评价标准 关于项目多少 关于风险 关于营销 关于团队 关于篇幅 关于术语 关于包装 关于投资 *
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