第五章库存管理(生产与运作)研讨.ppt

第五章 库存管理 第一节 库存管理概述 一、库存的含义和功能 (一)库存的含义 库存，指为了使生产正常而不间断地进行或为了及时满足客户的订货需求，必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物品储备。 第一节 库存管理概述 (二)库存的功能 1.调节供需矛盾、消除生产与消费之间时间差的 功能； 2.创造商品的“时间效用”功能； 3.降低物流成本的功能。 第一节 库存管理概述 二、库存分类 (一)周转库存 周转库存又称经常库存，是指为了满足日常需求而建立的库存。 (二)安全库存 安全库存是指为了防止由于不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货）影响订货需求而准备的缓冲库存。 第一节 库存管理概述 (三)加工和运输过程库存 加工库存是指处于加工或等待加工而处于暂时储存状态的商品。 (四)季节性库存 季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需求而建立的库存。 (五)促销库存 促销库存是指为了应付企业促销活动产生的预期销售增加而建立的库存。 第一节 库存管理概述 (六)时间效用库存 时间效用库存是指为了避免商品价格上涨造成损失，或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。 (七)沉淀库存或积压库存 沉淀库存或积压库存是指因商品品质变坏或损坏，或者是因没有市场而滞销的商品可村，还包括超额储存的库存。 第一节 库存管理概述 三、库存问题的作用 缩短订货提前期 稳定作用 分摊定货费用 防止短缺 防止中断 第一节 库存管理概述 四、库存问题的分类 (一)单周期库存与多周期库存 第一节 库存管理概述 (二)独立需求库存与相关需求库存 第一节 库存管理概述 五、库存控制系统 库存控制系统有输出、输入、约束和运行机制4方面。 第一节 库存管理概述 (一)固定量系统 所谓固定量系统就是订货点和订货量都为固定量的库存控制系统。 第一节 库存管理概述 (二)固定间隔期系统 第一节 库存管理概述 (三)最大最小系统 第一节 库存管理概述 （1）概念：它是规定了订货点S的固定间隔期系统，经过时间间隔t时，如当时库存量LiS，则发出订货；否则需再经过一个时间间隔t后，再考虑是否发出订货。 （2）优点：既避免了随时查库存的繁琐管理，又防止了虽经过了t的时间间隔，但库存量降得很少，需补充的订货量很少时机械地费时，费钱地发出订货的不足。 第二节 库存问题的基本模型 一、单周期库存模型 对于单周期需求来说，库存控制的关键在于确定订货批量。 （一）期望损失最小法 期望损失最小法就是比较不同订货量下的期望损失，取期望损失最小的订货量作为最佳订货量。已知库存物品的单位成本为C，单位售价为P，实际需求量为d。若在预订的时间内卖不出去，则单价只能降为S（SC）卖出，单位超储损失为Co= C-S；若需求超过存货，则单位缺货损失（机会损失）Cu=P-C。 第二节 库存问题的基本模型 (二)期望利润最大法 1.基本思想 期望损失最小法就是比较不同订货量下的期望利润，取期望利润最大的订货量作为最佳订货量。 第二节 库存问题的基本模型 (三) 边际分析法 1.基本思想 假定原计划订货量为Q。考虑追加一个单位订货的情况。由于追加了1个单位的订货，使得期望损失的变化为： 第二节 库存问题的基本模型 二、多周期模型 （一）与库存有关的费用 1.随库存量增加而增加的费用 (1)资金的成本 (2)仓储空间费用 (3)物品变质和陈旧 (4)税收和保险 第二节 库存问题的基本模型 2.随库存量增加而减少的费用 (1)订货费 (2)调整准备费 (3)购买费和加工费 (4)生产管理费 (5)缺货损失费 第二节 库存问题的基本模型 3.库存总费用 (1)年维持库存费，以CH表示 。 (2)年补充订货费，以CR表示。 (3)年购买费(加工费)，以CP表示。 (4)年缺货损失费，以CS表示 。 CT = CH + CR + CP + CS，对库存进行优化的目标就是要使CT最小。 第二节 库存问题的基本模型 (二)经济订货批量模型 假设条件 ： (1)外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求率 以D表示，单位时间需求率以d表示，由于需求率均匀，D与d是相同 的。 (2)一次订货量无最大最小限制。 (3)采购、运输均无价格折扣。 (4)订货提前期已知，且为常量。 (5)订货费与订货批量无关。 (6)维持库存费是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率为无限大，全部订货一次交