管理学原理第一次作业.doc

《管理学原理》第一次作业 1．在管理思想史上，泰罗被称为（ ）。 A．行政组织理论之父 B．现代管理理论之父 C．经营管理之父 D．科学管理之父 2．《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。 A．巴纳德 B．泰罗 C韦伯 D法约尔 3．按照韦伯的观点，只有在（ ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。 A传统权威 B神授权威 C合理合法权威 D个人权威 4．管理过程学派初期的代表人物是（ ）。 A法约尔 B孔茨 C德鲁克 D西蒙 5．1961年12月，（ ）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。 A巴纳德 B西蒙 C孔茨 D德鲁克 只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（ ）。 A程序性计划 B非程序性计划 C具体性计划 D指导性计划 计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（ ）。 A长期计划和短期计划 B具体性计划和指导性计划 C战略性计划和战术性计划 D程序性计划和非程序性计划 目标管理的概念是由美国的管理学家（ ）最先提出的。 A孔茨 B西蒙 C德鲁克 D梅奥 决策遵循的是（ ）原则。 A最优原则 B最高原则 C最经济原则 D满意原则 决策按起点分为（ ）。 A初始决策和追踪决策 B集体决策和个人决策 C确定型、风险型和不确定型决策 D战略、战术和业务决策 德尔菲法属（ ）方法。 A定性决策 B定量决策 C个人决策 D集体决策 12．计划过程的第一步是（ ）。 A认识现在 B识别目标 C确定方案 D制定主要计划 13．管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（ ）。A．组织 B控制 C领导 D经营 管理的二重性是指（ ）。 A艺术性与科学性 B基础性与边缘性 C自然属性与社会属性 D普遍性与重要性 对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（ ）。A．技术技能 B财务技能 C谈判技能 D营销技能 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（ ）。 A工长 B总经理 C领班 D车间主任 17．“三个和尚的故事中，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。 A．计划 B人事 C协调 D激励 某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。对此你的看法是： ( ) A．这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响。 B．这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率。 C．这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感。 D．这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率。 有一种说法认为管理就是决策，这实际上意味着：( ) A．对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。 B管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。 C．决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。 D管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？( ) A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 ．对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张