竣工验收规范第31-93页绪论.doc

附 录D（规范性附录）竣工验收报告内容提要及格式 以下为竣工验收报告的目录： 目 录 第一章 项目概况 第一节 建设依据 第二节 项目概述 第二章 项目管理 第一节 项目管理机构及项目建设管理模式 第二节 HSE、质量、进度、投资控制目标的实现 第三节 HSE、质量、进度、投资控制的主要措施 第四节 对项目管理的评价 第三章 勘察设计 第一节 工程勘察 第二节 设计概况及设计分工 第三节 设计特点及采用的新技术 第四节 设计进度 第五节 对设计的评价 第四章 采购 第一节 采购的组织机构 第二节 采购质量控制 第三节 采购进度控制 第四节 采购费用控制 第五节 对设备材料采购工作的评价 第五章 施工 第一节 施工概况 第二节 施工HSE管理 第三节 施工质量管理 第四节 施工进度管理 第五节 施工费用控制 第六节 对施工的评价 第六章 生产准备及试运考核 第一节 生产准备情况 第二节 投料试车情况 第三节 生产考核情况 第四节 对生产准备、投料试车和生产考核工作的评价 第七章 专项验收 第一节 消防验收 第二节 环境保护验收 第三节 安全设施竣工验收 第四节 职业病防护设施竣工验收 第五节 档案验收 第六节 竣工决算审计 第八章 未完工程、遗留问题及其处理意见 第九章 项目总评语 图D.1 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 项目区域位置图 图D.2 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 项目总平面布置图 图D.3 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 项目总工艺流程图 表D.1 工程交接项目汇总表 表D.2 关键设备汇总表 表D.3 主要实物工程量统计表 表D.4 单项工程质量验收汇总表 表D.5 生产人员配备表 表D.6 生产考核结果表 表D.7 未完工程统计表 表D.8 库存设备材料明细表 表D.9 工程概算执行情况总表 表D.10基本建设项目概况表 表D.11基本建设项目竣工财务决算表 表D.12基本建设项目交付使用资产总表 竣工验收报告--附1 项目批准文件及其他重要文件资料汇编 竣工验收报告--附2 专项验收文件资料汇编  以下为竣工验收报告各章、节的编制内容： 第一章 项目概况 第一节 建设依据 立项、可行性研究、初步设计、开工报告批复等建设依据文件的名称、文号、发文日期和发文单位。 第二节 项目概述 简述建设项目的地理位置、占地面积、总投资、建设规模及内容、开工日期、中交日期、投产日期等。 第二章 项目管理 第一节 项目管理机构及项目建设管理模式 简述项目管理机构设置、职能分工情况，绘出项目管理机构设置框图。简述项目管理模式及发包方式。 第二节 HSE、质量、进度、投资控制目标的实现 HSE、质量、进度、投资控制目标实际完成情况与计划目标的比较。 第三节 HSE、质量、进度、投资控制的主要措施 简述项目HSE、质量、进度、投资控制采取了哪些主要措施。 第四节 对项目管理的评价 对项目管理的评价，经验与教训。 第三章 勘察设计 第一节 工程勘察 1．简述承担工程勘察任务的单位、勘察范围、工期； 2．工程勘察特点及采用的新技术； 3．对勘察工作的评价（包括经验与教训）。 第二节 设计概况及设计分工 1．设计依据 2．设计原则 3．设计分工 第三节 设计特点及采用的新技术 1．简述设计特点； 2．采用的新技术、新工艺、新设备、新材料情况、效果； 3．引进新技术和设备情况及效果； 4．节能降耗情况。 第四节 设计进度 简述本项目总体设计、初步设计、施工图设计进度完成情况；存在主要问题和采取的措施。 第五节 对设计的评价 1．设计质量评价（包括设计的合理性、先进性、可靠性、经济性评价，初步设计深度、施工图变更及错、漏、碰、缺情况评价等；竣工图编制质量评价；经验与教训）； 2．初步设计概算编制水平评价； 3．对工程总承包的管理情况和效果进行评价。 第四章 采 购 第一节 采购的组织机构 采购组织机构建立及运行情况。 第二节 采购质量控制 设备材料质量情况，存在主要问题及采取的措施； 主要监造单位及承担的监造任务，设备监造过程中发现的重大问题及采取的措施。 第三节 采购进度控制 设备材料到货进度是否满足工程要求，存在的主要问题及采取的措施； 关键设备进度控制（长周期设备进度控制，进口及大型超限设备接、保、检、运情况，与工程进度的衔接情况及主要问题。） 第四节 采购费用控制 设备材料采购费用控制情况，存在主要问题及采取的措施。 第五节 对设备材料采购工作的评价 对设备材料采购工作的评价（包括对工程总承包的管理情况和效果进行评价，经验与教训）。 第五章 施 工 第一节 施工概况 施工标段划分及中标