5S改善方案.doc

5S管理方案 一、5S检查小组组成人员： 二、每周三检查一次：人力资源部组织，以2-3人组成检查小组，周四公布检查结果，下周检查时验证上次问题改善程度。 三、5S评分采取扣分制，一般不合格扣10分，严重不合格扣20分；结果转换成百分制。 四、每月检查结果与绩效考核挂钩。 五、以下是各部门总分： 生产部总分：2000 研发部总分：1500 物控部总分：1000 行政部总分：800 品质部总分：800 市场部总分：400 车间5S要求 工作区域（工作台、设备及周边）无与工作无关的东西，无个人用品 物料、工具及治具等固定位置，摆放要整齐有序 地面无散落物料、部件 已坏的日光管是否及时更换 无过期消防器材 工作区域通道畅通，界线清晰 成品、待检品、样品、废品、不合格品等标识清楚 不良品及不良区域使用红色标识 生产使用的容器标识清楚、摆放整齐 危险部位有警示标识 线路排线必须有保护，不得外露，排插排线不得凌乱、破损 工作区域整洁，地面保持干净，无垃圾、无污迹纸屑所有通道畅通，无障碍物 机器、仪器、治具等表面清洁无油污 各种白板书写及时、清晰、整齐 工人穿戴好工衣、工牌，不得穿拖鞋 员工是无得随地吐痰及乱扔垃圾 车间不可吵闹、喧哗 下班时员工有序地离开 仓库5S要求 序号 检查 项目 5S 标 准 地面地面保持干净，无垃圾、无污迹纸屑 2 通道 所有通道畅通，无障碍物 3 人员 佩带 上班不得穿拖鞋 4 门、窗等 保持门、窗干净、无灰尘、无蛛网 线路排线有保护，不得外露，不得凌乱 6 消防栓、灭火器 必须放置在指定区域内 不得超出有效期 指示灯、防爆灯 无破损，并能正常使用 7 货架、物料 物料放置区域应有布局图 物料区域有划分，有标识并按区域放置，不得超出区域 货架、物料摆放应保持整齐 得到保护，不直接码放地面 有标识型号、品名、数量、品质状态等相关信息并朝外 物料摆放高度不能超出规定高度 8 办公区域 桌面办公用品摆放整齐 私人用品应摆放规定位置 垃圾桶应定期处理并保持不能有明显异味 办公区域5S要求 序号 检查 项目 5S 标 准 1 办公桌 1.文件、资料整齐放置不得凌乱 2.办公台面应清洁无污渍 3.私人物品应分开、整齐摆放一处 2 台下、地面 5.除清洁用具外不得放置任何物品 6.地面保持干净，无垃圾、无污迹及纸屑等 7.垃圾筐内垃圾及时清理 3 办公椅 8.办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、灰尘 9.人离开办公桌后，办公椅应推至桌下，且应紧挨办公桌平行放置 10.椅背上不允许摆放衣服和其它物品 4 文件柜 11.应保持柜面干净、无灰尘 12.柜外应有标识，且标识应一律贴在右上角 13.柜内文件（或物品）摆放整齐，并分类摆放 14.柜内不得摆放非必需品 15.文件夹上要标识，同一部门的文件夹外侧的标识应统一 16.文件夹内有文件目录 17.文件（夹）实施定位化 5 人员 18.穿戴整洁、佩带员工证 19.工作服扣子（拉链）必须全部扣上（拉上），掉了必须补上并保持干净 20.在办公区（室）不得脱鞋，并保持干净 21.工作态度要文明、热情、大方，不得在厂内吵架、斗殴 22.不得在厂内喝酒、不得在办公室打游戏等 6 门、窗、通道等 23.有责任人，并标识 24.保持门、窗干净、无灰尘、无蛛网 25.人走后（或无人时）应关闭门、窗 26.所有通道是否畅通，无障碍物 7 电脑、复印机等 27.应保持干净，无灰尘、无污迹 28.电脑线应束起来，不得凌乱 8 电话、传真等 29.应保持干净，电话线不得凌乱 9 其它电器 30.无人时须关闭电源 31.饮水机保持干净 32.坏了及时维修（或申报维修） 10 其他 33.目视板必须定期进行整理，内容必须及时更新，并保持干净 34.沙发、茶几摆放整齐、无灰尘 35.公共责任区无任何垃圾 36.墙面无蜘蛛网、无乱张贴、开关、插座干净整洁 37.报纸摆放整齐，定期整理 38.盆景应新鲜 39消防器材