惩防体系建设与相关工作重点介绍.ppt

(第 页) 惩防体系建设与相关工作 2011 年 8 月 主要内容： 一、惩防体系建设 一、惩防体系建设 （二）省分公司的相关文件 1.2006年，省分公司转发了《中国电信集团公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施计划》，对省分公司构建惩防体系的工作任务进行了分工，明确了责任。 2.2009年，省分公司下发了《中国电信湖南公司贯彻落实惩治和预防腐败体系建设2008-2012年工作规划实施细则》，对六个方面的工作任务进行了分解。 1.湖南公司五年工作规划实施细则 2.联席会议制度 （1）参加单位：纪委牵头，综合、人力资源、财务、审计、 监察、党群、工会参加。也可根据议题需要，邀请 其他部门参加。 （2）召开时间：原则上一季度召开一次。 （3）会议议题的确定：可由召集人提出，也可由相关部 门提出。 2.联席会议制度 3.惩防体系建设工作项目化管理实施意见 为了增强惩治和预防腐败体系建设的针对性、系统性和实效性，进一步明确目标、突出重点、抓好落实、彰显特色，以项目化管理的方式，全面完成惩防体系建设各项工作任务。 （1）纪检监察部门的定位：承担惩防体系建设工作项目化管理的日常工作，做好组织协调作用。 小结一： 从工作定位上看，纪检监察部门的工作是一种支撑服务。企业中的许多工作，需要纪检监察部门予以配合，如招标监督、信访核查等等。在这点上，与其他支撑部门没有本质区别。 从工作形式上看，纪检监察部门的工作是一种监督服务。是站在相对客观、公正的立场上，从第三方的角度，对人、财、物、事等权力部门的工作进行把关，防微杜渐，查漏补缺。 从工作目标上看，纪检监察部门的工作是一种保障服务。企业纪检监察工作的根本目的是为企业保驾护航，维护企业的根本利益，也体现党和企业对干部员工的关心与爱护。 小结二： 总的来说，作为纪检监察部门在惩防体系建设中关 键是要发挥好组织协调和具体指导的作用，加强与各方 面的联系沟通，积极协调职能部门落实惩防体系建设各 项任务，充分调动各部门的积极性，形成齐抓共管的局 面。 二、党风廉政建设 （一）党风廉政建设责任制实施细则 （二）党风廉政建设责任制检查考核办法 （三）廉洁谈话 （四）述廉议廉 （五）廉洁档案的管理 （六）关键岗位人员管理办法 （七）纪律处分工作流程 （八）管理人员问责暂行办法及细则 （九）“三重一大”决策制度实施细则 （十）相关的党纪法规 二、党风廉政建设 （一）党风廉政建设责任制实施细则 参考文件：《中国电信湖南公司党风廉政建设责任制实施细则》 1.当前反腐倡廉工作的领导体制和工作机制 “党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众的支持和参与”。 4.检查考核与监督 （1）时间为每年一次； （2）可专门组织进行，也可与领导班子、领导人员“四好”班子建设、绩效考核、任期考察、惩防体系建设等工作检查结合进行； （3）党委应将贯彻落实党风廉政建设责任制的情况，每年专题报告上一级党组（党委）。 二、党风廉政建设 5.责任追究 （1）需实施责任追究的情形： 主要有七种，详见文件。 （2）责任追究的方式： 包括业绩考核、问责和纪律处分三种类型，三者可单独使用，也可合并使用。 （二）党风廉政建设责任制检查考核办法 1.检查考核的对象：中国电信湖南公司下属各级企业的领导班子和领导人员； 2.检查考核的方式和方法： （1）每年至少组织一次，一般在第四季度；既可抽查，也可普查；党组（党委）成员带队参加 。 （2）检查考核情况应于年底前上报上一级纪检组（纪委）。 （3）主要的工作方式与流程：与主要负责人谈话；查阅相关资料；组织民主测评；开展个别访谈或召开座谈会；反馈检查考核情况；形成检查考核报告 3.结果的评定和运用 二、党风廉政建设 （六）关键岗位人员