第5讲库存管理解说.ppt

1.概要说明库存的概念与分类。 2.概要描述库存管理的主要业务内容。 3.库存管理有哪些主要单据？ 4.分析哪些因素会影响企业总体库存状况？ 5.谈谈库存管理与其他业务管理的关系。 思 考 题 第7讲 ERP中的库存管理 * A、B、C库存分类管理方法 ABC分类法又称重点管理法。它把库存物资按某种物资占库存物资总数量的百分比和该种物资金额占库存物资总金额的百分比的大小为标准，划分为ABC三类，把品种及数量少，而占用资金多的项目划分为A类；把品种数量较多，比较值钱的项目划分为B类；把一些零碎的、种类很多，但不值钱的项目划分为C类。然后，对金额高的A类物资，应作为重点加强管理与控制；B类物资重要，可按通常办法进行管理与控制；C类物资品种数量繁多，但价值不大，可采用最简便的方法加以管理与控制。 内容提要 一、库存管理概述 二、库存的分类 三、库存费用 四、库存控制模型 五、库存管理与其他模块的集成 六、库存管理流程与功能 第5讲 ERP中的库存管理 库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理。 传统上对库存管理的理解： ——对物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。 ERP中的库存管理： ——对物料的接收、发放、存储以及计划与控制。 一、库存管理概述 第5讲 ERP中的库存管理 库存作用 维持销售产品的稳定； 维持生产的稳定； 平衡企业物流； 平衡流通资金的占用。 占用企业大量资金； 增加了企业的产品成本与管理成本； 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定、市场销售不力等。 一、库存管理概述 库存管理的主要任务 存货过多占用资金 存货过少影响生产正常进行 ——在确保生产、销售顺利进行的前提下，选择成本最低、效益最高的最优方案。 一、库存管理概述 二、库存的分类 按库存价值划分（如库存ABC分类法） 贵重物品 普通物资 按照物料在加工过程中的地位： 原材料—投入生产加工用的物料 在制品—正在加工或者等待加工的物料 成品—已完成的最终产品 类别 占库存资金 占库存品种 A 大约80% 大约20% B 大约15% 大约30% C 大约5% 大约50% 第2讲 ERP中的库存管理 按照功能来划分 波动库存—安全库存 储备库存—企业用于应付季节性市场采购与销售情况 在途库存—由于材料和产品运输而产生的库存 正常周转库存—用于生产等企业经营需要而产生的库存 按物品需求的相关性 独立需求库存 相关需求库存 按物料的可用状态 非限制使用库存 质检库存 冻结库存 二、库存的分类 三、库存费用 （一）存货成本 ——存货成本是指存货上所耗费的总成本，主要包括采购成本、订货成本、存贮成本、缺货成本等部分。 第5讲 ERP中的库存管理 （二）采购成本 ——采购成本是指物资本身的成本，如物资的买价。 特点：它随订货数量大小而增减，但它与订货次数多少没有多大关系。 向外采购：采购价＋运费 向内采购：生产成本 三、库存费用 （三）订货成本 ——指为获得存货所发生的成本，包括与订货有关的差旅费、到货验收、进仓、货款支付手续费等项所发生的费用。 如果补充的库存物资不是向外单位订购，而是由本厂生产，订货成本对生产厂来说，就是一种生产准备成本，它是组织一批零件生产所发生的全部费用，包括设备和机具准备与调整、产品检验等费用。 特点：订购成本或生产准备成本与订购次数或生产批次存在直接关系，它随着订购次数或生产批次的多少而增减。但它与每次订货数量的多少没有多大关系。 三、库存费用 （四）存贮成本 ——指物资存放在仓库经过一定时期后所发生的全部成本。 包括两个内容： 1.因实物的保管而发生的多项支出。如：仓库的折旧、保险费与修理费、通风照明费、冷气暖气费等仓储费。仓库内部搬运费、仓库管理费等。 2.因存货资金占用的有关费用，为储存物资占用资金而支付的利息或占用费、物资陈旧变质、损坏、拆除所发生的损失等。 三、库存费用 （五）缺货成本 ——指由于存贮不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。 包括：由于缺货引起的停工损失、延期交货而付出的罚金、信誉损失、失去销售机会等。 三、库存费用 （一）同库存管理有关的几个基本概念 1.平均库存量 ——它是指一个企业库存量的平均数。 例：某企业甲材料全年的需要量为4000件，全年耗用均匀，每年订货4次，即三个月进货一次，每次订购1000件，其平均库存量可用图示如下： 四、库存控制模型 第7讲 ERP中的库存管理 平均库存量 1/1 1/4