第十章 标准成本控制概述.ppt

第十章 标准成本控制 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本控制系统 第一节 成本控制概述 成本控制的意义 成本控制的原则 成本控制的程序 一、成本控制的意义 成本控制，是指以成本会计为主的各种方法， 预定成本限额，把实际成本和限额比较，衡量经 营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不 利差异，来提高工作效率，实现或超过预期的成 本限额。 二、成本控制的原则 ■全面控制的原则 ■讲求效益的原则 ■目标管理及责任落实的原则 ■例外管理原则 三、成本控制的程序 第一，确定成本控制的目标或标准 第二，分解落实控制的目标 第三，计算并分析成本差异 第四，进行考核评价 第二节 标准成本控制系统 标准成本控制系统概述 标准成本的制定 成本差异计算与分析 成本差异的处理方法 一、标准成本控制系统概述 标准成本控制系统的内容包括：标准成本的 制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处 理三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的 前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的 反馈控制相联系；成本差异的账务处理则与成本 的日常核算相联系。 二、标准成本的制定 ☆标准成本的涵义 ☆标准成本的种类 ☆标准成本的一般公式 ☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定 （一）标准成本的涵义 是在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支，评价实际成本、衡 量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。 两种含义：（1）单位产品的标准成本 （2）实际产量的标准成本 （二）标准成本的种类 ◎理想标准成本 ◎正常标准成本 ◎现实标准成本 （三）标准成本的一般公式 （1）直接材料标准成本的制定 直接材料标准成本 =材料的标准单价×单位产品的标准用量 （2）直接人工标准成本的制定 （3）制造费用标准成本的制定 单位产品变动性制造费用标准成本 =单位产品标准工时×单位工时变动性标准分配率 变动性制造费用标准分配率 =变动性制造费用预算总额÷标准总工时 单位产品固定性制造费用标准成本 =单位产品标准工时×固定性制造费用标准分配率 固定性制造费用标准分配率 =固定性制造费用预算总额÷标准总工时 三、成本差异的计算与分析 成本差异及其类型 直接材料成本差异的计算分析 直接人工成本差异的计算分析 变动性制造费用成本差异的计算分析 固定性制造费用成本差异的计算分析 （一）成本差异及其类型 ◎成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额。即： 成本差异=实际成本-标准成本 ◎成本差异类型： （二）直接材料成本差异的计算分析 直接材料价格差异=2500×（0.55－0.5）=125（元） 直接材料用量差异=（2500－400×6）×0.5 =（2500－2400）×0.5 =50（元） 直接材料成本差异=125+50 =175（元） （三）直接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异 （四）变动性制造费用 成本差异的计算分析 成本差异=实际费用-标准费用 =耗费差异+效率差异 （五）固定性制造费用 成本差异的计算分析 固定性制造费用成本差异=实际费用-标准费用 =预算差异+能量差异 =耗费差异+能力差异+效率差异 两差异法与三差异法之间的关系 预算差异=耗费差异 能量差异=能力差异+效率差异 固定性制造费用成本差异的计算分析 ----两差异法 固定性制造费用成本差异的计算分析 ----三差异法 四、成本差异的处理方法 略 第三节 质量成本控制 研究质量成本控制的意义 质量成本的构成 质量标准的选择 在传统质量观指导下的质量成本控制 在现代质量观指导下的质量成本控制 质量成本的构成 质量成本是指企业为保持或提高产品质量所 发生的各种费用和因产品质量未达到规定水平所 产生的各种损失的总称。 质量标准的选择 ★传统质量观 ★现代质量观 传统质量观认为恰当的质量标准，应是可接 受的质量水平，简称AQL，AQL允许生产并销售 一定数量的缺陷产品。 质量标准的选择 现代质量观包括零缺陷模式和健全质量模式 两种。 零缺陷模式要求将不符合质量要求的产品降