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分公司员工工资定级考核管理办法
分公司员工工资定级考核管理办法（试行）
（讨论稿）
总 则
第一条 为公正评价员工工作，进一步完善分公司薪酬管理制度，调动工作积极性，提高工作效率，增强企业活力，特制定本方案。
第二条 本方案适用于分公司主管、主办、办事员、修理工（钳工、电工）、理货员、司磅员和机械司机岗位人员。
第三条 工资定级考核评定原则上每年8月份进行一次重新考核定级，依据考核结果对岗位工资按级别进行调整。如有特殊情况，也可在每年一次的考核定级之外进行有针对性的考核定级。
第四条 考核评定小组由分公司人力资源部根据实际情况抽调相关部门人员组成进行。
一、评定办法
第五条 主管工资定级考核办法
第六条 主办工资定级考核办法
第七条 办事员工资定级考核办法
第八条 修理工（钳工、电工）工资定级考核办法
第九条 理货员工资定级考核办法
第十条 司磅员工资定级考核办法
第十一条 机械司机工资定级考核办法
二、岗位工资级别标准
岗位名称 级别 岗位工资标准 备注 主管 主办 办事员 一级 二级 修理工（钳工、电工） 一级 二级 三级 四级 理货员 一级 二级 三级 四级 司磅员 一级 二级 三级 机械司机 吊机司机、水平机械司机 一级 二级 三级 四级 拖车司机 一级 二级 三级 三、其他
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