培训管理制度修改.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.23千字
  • 约 3页
  • 2016-07-05 发布于重庆
  • 举报
培训管理制度修改

******照明工业有限公司规章制度 文件编号 分 发 号 受控状态 编 制 核 准 版次密级C 培训管理制度 1. 目的 为提高员工知识和技能,满足公司发展和员工自我发展需要,提高绩效,改善企业素质,促进企业文化建设。 2. 适用范围 公司全体员工。 3.引用/支持文件: 《管理流程》 4. 职责: 4.1人事行政部: 4.1.1统筹管理培训工作,收集培训需求,拟订培训计划,培训的组织实施、控制、考核评估等; 4.1.2建立培训管理制度,组建内部讲师团及进行培训费用预算; 4.1.3收集、开发并建立公司培训教案库,定期进行修改和整理; 4.1.4帮助并监督各部门培训工作的执行,每季度对部门培训工作进行总结评估。 4.2各部门: 4.2.1协助人事行政部调查培训需求,制定部门培训计划,组织执行培训工作等; 4.2.2设计培训课程,编写培训教材(所有内部培训教材均须送交人事行政部备份存档)。 5.内容及要求 5.1培训方式: 5.1.1内训:是指在公司内部组织实施的培训,包括内部讲师授课、外聘讲师授课、现场观摩等。 5.1.2外训:指公司员工赴外参加培训,外训费用分担按“培训费用管理”执行,员工接受外训返回公司后应将教材、培训总结(以书面形式,在培训结后10天内提交)及所获证书复印件交至人事行政部归档,公司可根据实际需要,安排其担任内训讲师。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档