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;分 享 内 容;财务人员的角色？;老板的心腹：掌握着公司机密，也是机密活动的执行者之一。 老板的保镖：保障资金安全，规避税务风险，保障资产的安全 老板的财务顾问：为投资活动、税务策划、经营决策提供方案，做重要的提示和提醒 老板的情报员：将特殊渠道获得的信息传递给老板决策 老板的左膀右臂：不可忽视的技术型专家 ;财务专业技术有哪些？;账务管理;1.基础规划 帐套建立、核算体系设置、科目设置 2.会计核算 数据计算、凭证处理、记账和结账 3.会计管理 往来对账、账目查询、档案装订和管理 4.财务分析 分析制度、管理要求;5.会计工具 财务软件： 用友、金蝶、SAP、Oracle 办公软件： 思维导图（ Mind Manager 、IMindMap）、Microsoft Visio、 EXCEL函数;管理报表;其他应付款;财务分析六原则： 1）一页纸原则 2）KISS原则 保持傻瓜和简单 3）三五七原则 三个问题，问题下不超过5个点，不超过7个小点） 4）10、20、30原则 PPT不超过10页，时间不超过20分钟，字体不小于30磅 5）商务PPT不要用动画 6）轻松快乐原则 ;办公软件的运用;EXCEL函数的使用;温度计;绘图区;商务版思维导图（Mind Manager）界面;手绘版思维导图（ IMindMap ）;;税务管