第七章资金筹措与运用重点介绍.pptVIP

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  • 2016-07-01 发布于湖北
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据公开数据显示,在国美复牌后的第一日,国美股票大涨69%,贝恩一日之间获利数亿。但是,贝恩更需要的是在国美施加自己的影响力。在其战略主张下,国美推出高管奖励计划,这也让黄光裕对引入的陈晓的忠诚产生了疑虑。 2010年5月,黄光裕方在国美年度股东大会上突然提出免去贝恩3名非执行董事的动议,未料随后就遭到国美董事局主席的陈晓的决然否决。贝恩资本利润周旋中,陈晓与黄光裕的决斗猝然爆发。 控股权之争 2006年7月 国美收购陈晓的“永乐”,家电业“老大”和“老三”的结合,让陈晓和黄光裕走到一起,陈晓担任“新国美”总裁。 2008年底~2009年初 黄光裕因经济犯罪被调查,陈晓被推至前台,才开始有了实权。但由于黄光裕案的不明朗,陈晓本人及国美管理团队,依然保持着对黄光裕的敬畏。 2009年6月 陈晓成功引入贝恩资本,救了国美却伤了黄光裕。一位知情人士说,即便当时二人有矛盾,也没公开化,引入贝恩,是黄、陈二人决裂的直接诱因。 2009年7月 包括陈晓在内,105位国美管理层获得总计3.83亿股的股票期权。黄光裕得知后对董事会很不满,并要求取消激励机制,但没有被采纳。 2010年5月 在国美股东大会上,黄光裕连续五项否决票,否决委任贝恩投资董事总经理竺稼等三人为非执行董事的议案,但遭到

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