第三方物流管理第三讲重点介绍.pptVIP

第三方物流管理 李东 任务三 第三方物流作业流程及组织架构 WT物流有限公司案例导入 工作任务 1、认知第三方物流企业组织架构模式 2、分析WT物流有限公司的业务流程及组织架构特点 公司组织机构? 一、组织机构 所谓公司组织机构，是指公司内部组织按分工协作关系和领导隶属关系有序结合的整体。 组织机构设计的基本内容包括：明确组织机构的部门划分和层次划分，以及各个机构的职责、权限和相互关系，由此形成的一个有机整体。 不同部门及其职权的划分，反映了组织机构之间的分工协作关系，称为部门机构。 不同层次及其职权的划分，反映了组织机构之间的上下级或领导隶属关系，称为层次机构。 第三方物流有哪几种组织架构模式？各有什么优缺点？ 二、组织架构模式 主要有直线型、职能型、直线职能型、事业部型、矩阵型等 组织机构设计的基本原则？ 三、组织机构设计的基本原则 1、精简原则 2、统一原则 3、自主原则 4、高效原则 如何操作？ 操作指导 第一步：组织层次分析 第二步：业务流程分析 1、订单受理 2、仓储管理 3、运输管理 4、客户服务 5、结算管理 第三步：组织部门 一、部门设置与基本职能 市场中心 运营中心 结算中心 二、部门职责划分 市场中心 1、市场销售部 2、市场管理部 运营中心 1、资源管理中心 2、仓储中心 3、调度中心 结算中心 中国物资储运总公司案例 作业 P19 第1、2题 设计一