多元化战略ppt.ppt

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5.1 先行案例:TCL集团的IT战略 5.1.1 TCL集团的发展 TCL集团总部位于广东惠州,是由5000元贷款起家发展起来的大型国有跨国企业集团。1998年TCL集团资产总额58亿元,净资产18.7亿元,在1999年信息产业部颁布的全国电子百强企业中排名第五。2001年, TCL集团实现销售收入211亿元,利润7.1亿元,上交税金10 .8亿元,出口创汇7 .16亿元。 四年之后,又兴办了中港合资的“TCL通讯设备有限公司”,次年开发出我国最早的扬声免提按键式电话机,通过了生产定型鉴定并创立了“TCL”品牌。三年之后,TCL电话机产销量雄居全国同行业第一。TCL电话机的成功为TCL集团积累了大量资金。 1992年,TCL在电话机上获利三四千万元,投资两千万元进军彩电行业。 彩电行业当时的背景是供过于求,全国100多条生产线,几十个品牌,国家不再批准设立新的彩电厂。而原来在80年代建立的生产线绝大部分只能生产21英寸以下的中小屏幕彩电,部分能生产25英寸、28英寸以上的大屏幕彩电,进口品牌占百分之八十几的市场份额。当时进口品牌在国内没办厂,走私货居多,价格很贵。 1992年大屏幕彩电市场增长率超过25%,而普通彩电只有10%到15%。TCL抓住大屏幕彩电的机会,通过这个增长很快的分支,很快形成了局部优势。 TCL品牌成功地延伸到了彩电行业。但在开始的几年里,TCL彩电并

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