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- 2016-07-01 发布于湖北
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房地产公司常见管理问题ppt.ppt
* * * * * * * * * * * * Copyright ? 2011 By Bonzer Management Consultants Ltd. 珠海市广拓置业有限公司管理调研报告 北京博志成管理咨询有限公司 广拓置业项目组 2010.12.19 Copyright ? 2011 By Bonzer Management Consultants Ltd. BONZERINVESTMENTGROUP Page * 房地产企业常见业务管理问题 前言 Page * 住宅开发业务流程价值原则:利润贡献和风险从前端向后端逐级递减,利润的实现与各环节的整合效率成正比,与完成各环节时间之和成反比。 越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个住宅地产开发项目的利润贡献越高 越靠近价值链后端,经营操作风险越小,但对组织的品牌和客户价值产生重要影响 价值链中段是整个住宅地产开发项目的产品实现区间,决定了利润的最终实现大小 Bonzer房地产开发业务管理调研模型 成本管理 设计 采购 工程 营销 客服 策划 论证 住宅地产开发价值链 融资 开发 Page * 行业政策、城市经济和竞争对手研究,建立城市、区域、项目的评价标准,为异地开发和项目可研提供较全面的数据。 以项目发展小组的形式开展可行性研究工作,提高各专业协调效率。 在论证决策时以项目听证会形
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