房产开发公司全程营销要点ppt.pptxVIP

;前言;目录框架;拿地阶段五大流程;目录框架;对于项目定位的深入思考;营销定位评判标准;营销定位方案内容;营销定位工具;营销定位输出成果;目录框架; 方案深化目标——“一切为了营销” 结合市场需求，建筑园林风格、户型平面、销售分期、看楼动线售楼处及样板房位置，装修风格、推货顺序等满足营销要求。 输出成果： 方案报建文本 规划报批…… 施工图报建…… 总包招标…… 工程施工…… ;设计方案深化阶段重要提示;目录框架;1、线上推广（开盘前1-3个月） 核心问题：“在哪里打广告，打什么样的广告，花多少钱打广告” 项目形象定位，属性定位——（大城西，60平米缤纷社区） 项目VI及延伸设计 推广主题——壹号公馆“一宅荣百年” 媒体组合策略 ………… 提示：1.推广要找到项目差异化，形成独特发力点（产生联想，苹果城） 2.一鼓作气，气吞山河（满城尽是佳兆业）; 2、线下活动（开盘前1-2月） 核心目标——借势推广，花最少的钱吸引最多的目光（冠名音乐剧《猫》） 方式——明星代言、全员营销、举办论坛，party ………… 提示： 1.借势的载体要匹配项目的形象定位 2.注意控制法律风险（活动安全，知识产权，肖像权等问题）;3、现场包装（售楼处开放前完成） 现场围墙 售楼处、样板房 看楼通道 楼梯条幅 现场服务人员 ……