打造高效团队的执行力ppt.pptVIP

自我学习是领导魅力的根源 你明确知道自己要学习什么吗？ 你2009年认真读过的书有几本？ 常常感叹：那小子运气好、命好！ 第3讲 如何进行团队建设 为了特定的目的或目标，将信息、思想、情感在个人或群体间传递，并达成一致协议的过程。（完成沟通6要素） 你是如何理解沟通的 ？ 第3讲 如何进行团队建设 沟通分类 沟通分为自我沟通、与他人沟通 第3讲 如何进行团队建设 1、事前准备 2、确认需求 3、表达意思 4、处理异议 5、达成一致 6、共同实施 有效沟通6步曲 第3讲 如何进行团队建设 73855原则 第3讲 如何进行团队建设 俗话说：“见人说人话，见鬼说鬼话”。这是对沟通技巧的通俗理解。 第3讲 如何进行团队建设 如何与不同风格的人沟通？ 在神经语言学中，将人分为3类： 视觉型的人：讲话速度快、急躁、呼吸急促、从喉咙呼吸。 听觉型的人：讲话稍慢、声音较小、和人讲话甚至不看对方、从横隔膜呼吸。 感觉型的人：讲一句话要想一下，然后接着讲下一句，讲话速度非常慢，从胆脐以下呼吸。 第3讲 如何进行团队建设 如何与上级沟通 1）倾听上级的指令 仔细倾听（5W2H）、及时确认、有疑问时要及时探讨、制定详细计划；要预见到工作中可能碰到的困难，提前告知领导，争取到更多的支援和帮助。 2）做好请示、汇报