第一章企业战略管理理论剖析.pptxVIP

企业战略管理;Ⅰ.战略理论篇;Ⅱ.战略环境篇;Ⅲ.战略篇;Ⅳ.战略控制篇;第一章 战略管理理论;第一章 战略管理理论;一、企业使命及内容;2、使命的内容： 选择 名词 企业目的：经济目的决定着企业的战略方向； 沃尔玛-零售业的领导者 企业定位：分析拥有的技术、生产的产品和所服务的市场，评价优劣条件，准确定位，制定竞争基准-差异性-福特-汽车要进入家庭 企业理念：企业的基本信念、价值观、抱负和哲理选择，是企业的行为准则-营销观念 公众形象：满足公众期望、树立良好企业形象，尽到社会责任-加多宝 利益群体：须重视内外部利益群体和个人合理要求 企业内部利益群体：董事会、股东、管理人员和职工 企业外部利益群体：顾客、供应商、竞争者、政府机构和一般公众等;二、企业目标; 比亚迪成为国内汽车行业领军企业，从2011年开始每年市场占有率和??售收入增长达到20%。2012年销售目标40万辆，各车型的具体销售目标如下： F3—18万辆；F6—5万辆；F0—9万辆；F3R—2万辆，其他新车F8、F4、F5、M6、S6加起来完成6万辆销量。;三、企业战略的基本概念;安索夫：企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的或计划从事的经营业务的基本性质。这条共同经营主线包括四个要素：产品和市场范围（企业生产的产品和竞争所在的市场）、增长