第九章品牌整合管理ppt.pptVIP

本 章 小 结  1. 资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性 2. 广义的品牌资源整合是指企业品牌本身以及围绕品牌的创建、传播、培育、维护、创新等方面而涉及的一切可利用资源，包括品牌本身、企业内部可利用资源和企业外部可利用资源。 3. 品牌整合的原因：第一，市场竞争的压力加大。第二，创建和维持品牌的费用昂贵。 第三，顾客不仅关注产品本身，而且关心提供产品的企业。第四，品牌家族需要协同作战与有序发展。 4. 品牌整合方式：组织资源、服务能力资源、客户资源、信息资源。 自　测　题 1. 资源整合的含义是什么？包括哪些最基本的特征？ 2.什么是品牌整合？它具有哪些形式？ 3.品牌整合的原因是什么？如何有效的实施品牌整合？ 4.客户关系整合的具体内容是什么？ 5.资源整合与品牌整合的关系是什么？列举出品牌整合所需要的主要资源。 第九章 品牌资源整合 9．1资源整合概述 9．1．1资源整合 资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。 1.资源整合的概念 　　1)在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式。 　　2)在战术选择的层面上，资源整合是优化配置的决策。 2