8第八章3组织设计课程.pptVIP

第八章 组织设计 本章包括的主要内容： 第一节 组织结构 第二节 职权关系 第三节 组织设计的任务和原则 第四节 常见的组织结构形式 作业： 试绘制天河学院组织结构图（行政系统） 第三节 组织设计的任务和原则 组织设计的必要性分析 组织设计是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。 组织设计的目的是要通过创构柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并且能够在组织演化成长的过程中，有效积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门间、人员与任务之间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应担负的责任，有效地保证组织活动的开展，最终保证组织目标的实现。 一、 组织设计的任务 组织设计的任务就要提供组织结构系统图和编制职务说明书。 组织系统图（P166）：是将每个职务联系起来从组织整体进行分析，表达出组织的整体结构。部门，箭线表示不同职权的指向。 组织纵向结构设计的结果是组织的层级化 组织横向结构设计的结果是组织的部门化  组织结构图： 如何完成组织设计任务？ （1）职能与职务的分析与设计 （2）部门划分 （3）组织结构设计 （4）职权设计 二、组织设计的原则 P167 1. 统一指挥原则 2．管理幅度适当原则 3. 权责对等原则 4．集权与分权相结合原则 5. 柔性、经济原则