组织与领导艺术ppt.pptVIP

Howard教授开场： Howard教授自我介绍 任何课程成功需具备3个要素：讲师、参与者、课程内容，哪个要素最重要呢？－－参与者！It’s your program! 每个学员有5、6年的经验，30人加起来大于80年经验，大于教授的经验－－相互交流、分享很重要 通过向教授自由提问来拉近学员和教授间的距离，同时调动学员热情，尽快融入课程 第一天上午 （参见教案橙颜色部分） 业务上的成功50％是战略，50％是协调一致 使命 HP: To create the information products to speed up the progress of human resources and fundamentally to improve individual and society. DISKNEY: To make people happy 游戏（参见教案黄颜色部分5-7页） “沙漠幸存者” 一项决策和解决问题的活动：答案并不重要，关键是找到问题（如何克服脱水的问题）和如何决策和解决问题 决策和问题解决模型（参见教案） 领导力是一种行为，而非职位！ 公司各层面都需要LEADER！ （ABB公司清洁工的行为） 全面战略管理模型（参见教案） 组织的竞争优势（参见教案） 组织是一个社会技术系统（参见教案） －－技术系统 －－