第3章_采购与供应管理分析.pptVIP

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  • 2016-07-01 发布于湖北
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第3章_采购与供应管理分析.ppt

3.2.2 企业采购作业流程 8. 付款 付款环节需要采购员核对发票内容与入库单是否相符;发票金额与报价单价格是否相符;是否有预付款或暂借款需要处理。如果企业有一套完善的管理信息系统,往往能够轻易解决这些问题 财务部根据增值税发票,采购计划,报价单或者经济合同,检验报告单和入库单进行审核。审核无误后由财会部办理汇款手续。采购员将付款发票登记备查。常规下,整个采购流程结束。 3.2.3 特殊情况处理 2)如果原申购项目已经向原厂商订购,采购员与供应商协商撤销,经供应商同意后,向供应商取回采购订单。如果供应商坚持不能够撤销,采购员应该在撤销采购单上注明原因并请采购部门经理审核后由采购签收人员退回物资需求部门。 3. 评价供应商的步骤 (3)成本法 主要方法有: 3.3.1 供应商的评价方法 成本比率法计算与成本有关的质量、运输、服务等项目在总成本中所占的比例来确定最终要选择的供应商。 ABC成本法通过计算总成本来选择供应商。 成本比率法和ABC成本法 ABC成本法所涉及的成本模型为: 3.3.1 供应商的评价方法 pi是第i个供应式中 是第i个供应商的成本值;供应商的单位销售价格; pmin是供应商中单位销售价格的最小值; q是采购量; 是因企业采购相关活动导致的成本因子j的单位成本 是因供应商i导致的在采购

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