第4章-公共关系客体:公众分析.pptVIP

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  • 2016-07-01 发布于湖北
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第4章-公共关系客体:公众分析.ppt

[案例 ]“IBM公司”的内部公共关系 “IBM” 美国国际商业机器公司的缩写简称,该公司拥有25万名员工,其中,一半以上是大学毕业生。 IBM公司没有工会,但每个员工都能全心全意地为公司工作尽忠职守,从不懈怠,原因是IBM公司 制定了一套让员工充分施展才华、发挥作用的完整措施。 该公司非常注意发挥员工的才能,如果员工对本职工作不感兴趣,公司可以为其换工作; 如果员工工作中出了差错,公司也尽量创造机会使其改进,从不采取解雇员工的消极手段处理问题。 在“ IBM”就职的员工,每人都有最佳的晋升机会与能力表现的环境,因此,人人感到心情舒畅。这是“ IBM”获得成功的秘密所在,该公司实行的是终身雇佣制,消除了职工的后顾之忧,使职工具有安全感和归属感。 “ IBM”取消了计件工资 的计酬办法,它不相信“绝对工作标准”,而只期望每位员工都尽心尽力,这使员工保持了自身的尊严,使公司内的工作气氛非常民主。“ IBM”实行高工资和高福利措施,让员工产生优越感和自豪感,进入公司后就再也不想离去。 IBM公司推行“开门制”,公司设立了一条非同寻常的开明规定:任何职工如果感到自己受到了不公平的待遇,可以向主管经理投诉;如果得不到满意的答复,还可以越级上诉,直到问题圆满解决为止。该公司允许任何一个员工直接向总经理面

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