【通用版】公司员工年度总结会议演讲稿.docVIP

我今天和大家谈谈关于让理想和现实的话题，题目是让理想照进现实。实在我这个说不上是演讲，更多的是把我和我们这个团队，对人生的想法，结合我们企业的价值观跟大家做一个交换。固然我们的很多想法实在也不一定很成熟。由于我们自己也在创业，在改进，在不断进步的进程中。但我还是很想把我们对企业、对世界、对人生最根本的想法告知大家。假如我们大家能够在思想上、在价值观上到达高度一致的话，那我想我们肯定是不可克服。 　　第一，正确熟悉我们的现状和未来。 　　1、我们真的已登顶中国的PE行业了吗? 　　我们在往年在清科榜单成了PE行业的第一位。但是我们真的是第一位吗?我是一个宏观上乐观，微观上悲观的人。我通常都看不到具体成功带来的喜悦，而是生活在危机感中，由于我知道失败势必到来，更何况我觉得我们离真实的成功还非常远远。我觉得不管从哪个方面看，我们明显都没有真正地登顶中国的PE行业。固然经过我们大家这些年的努力，我们明显已是中国比较优秀的一家PE公司了。我觉得这点是没有疑问的，这是我们大家共同奋斗的结果。但我们和我们得到的这个称号间隔还很远远，还要很长时间的努力，我想这一点我们每个人在欣喜快乐的同时，要有苏醒地熟悉。 　　2、我们还在不在创业期? 　　我一直觉得，我们实在更多的不是一个投资家，而是一个创业家。有一次有个人问我们：他说我们都在投创业投资，你们都在投成熟企业，你们对国家贡献不大。我说：错了。我们自己本身就创造了一个优秀的企业，我们用生命来投资了一个一直在创业的企业。所以说：我们是创业家，我们是一个一直在创业路上的企业。由于我们创业期，所以我们会不断地有调剂、不断地有改变、不断地有不完善、不断地有让大家不满意的地方;也恰恰由于我们在创业期，所以我们有梦想，有寻求，有目标，有未来。我们期看着、我们梦想着，我们共同朝奋斗的方向努力着!我想这是一个创业企业最大的缺点，也是一个创业企业最大的优点! 　　在这个进程中，我们的同事面对我们长时间的变化、调剂，收进不高、待遇不好，工作沉重，你们这么久以来，一直刻苦努力，默默承受，跟我们一起分担，感谢你们!未来的成功和成绩也一定是大家一起分享。在未来的很长时间里，我们还在创业期，我们希看大家仍然能以创业的心态继续再往前走。 　　3、假如有一天我们真的登顶了，我们该如何? 　　假如有一天当我们自称是中国PE行业的第一位，我们也不感到酡颜的时候;我们在全行业的关注下领奖，觉得自己实至名回的时候;当国内所有的PE同业机构对我们都极为尊重，对我们获得这个第一位的名誉都发自内心的佩服的时候，我们应当怎样样? 　　我想假如在那个时刻，我们应当想三个题目。第一个题目就是刚才蔡总讲的，我们能够延续站在顶峰吗?是偶然的因素让我们站在这里，还是我们可以一直站在这里?第二，在这么一个广大的行业中，在PE行业排名第一，实在根本算不了甚么。全球的PE行业还很大。在中国当前，假如你到了500亿人民币，恐怕就是就是现在实至名回的第一位。但是在美国，顶尖的机构范围都在一千亿美元以上，TPG1993年创业，现在已管理了超过1000亿美元。我们和全球的对手还有多远的差距? 　　4、我们在漫长历史中的伟大与低微 　　在漫长的人类历史中，我想我们假如能够坚持不断努力的话，个体就会获得一点成绩，我们整体也会获得一些成绩。但是，我想在漫长的人类历史中，我们的个体和我们的整体一定是非常低微的。人类群星闪耀，有过太多改变人类历史的时刻，我想，我们的一生，和这样的成绩比起来，间隔实在太远远。就算我们有这样的能力，我们有这样的运气吗?人类历史在尽大多数时候都是在默默地流淌着，激动人心的时刻要好几百年才会来一次。我们有这个能力，也未必会有这个运气。在人类的历史中，我们是非常渺小，也是非常低微的。但是假如我们能尽我们的努力，不断地奋斗，我们个体就是值得的。我们公司的每个成员，每个员工也好，高管层也好，司机班的司机也好，假如他这一生，像刚才吴刚讲的，尽自己努力，在不断前进的话，那相对自己的一生就是非常伟大的。 　　二、关于志存高远 　　我后面讲的题目会渐渐地矛盾冲突。由于世界本来就是矛盾同一的。在矛盾中假如我们能够找得到同一的话，我们对题目的熟悉会加倍的深入。 　　1、我们在创建公司时讨论的目标 　　关于志存高远，这是我们公司价值观的第一条。我们在公司刚刚创业的时候，在一个很简陋的小会议室里面讨论。当时我们说要创建一个中国有竞争力的股权投资公司还是最有竞争力的股权投资公司，后来我们决定用最。开始我们有点畏惧，感觉提这个最字我们能做到吗?但是作为奋斗的目标，我们不后悔提了这个要求。我想经过这几年努力，我们初步向这个目标靠近了一步。假如在成立那一天，我们只是想成为一个中国比较好的机构，我们一点不会有今天，我们没有这么巨大的勇气往选择