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- 2016-07-02 发布于安徽
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面试问题其有效性分析.doc
面试问题及其
有效性分析
姓名:程霞
班级:文秘091班
联系方式目录
面试问题及其有效性分析 1
引 言 2
一、面试的基本原理 3
(一)面试概念 3
(二)面试的形式 3
(三)各种面试形式的特点 4
(四)面试中影响面试官判断的心理效应 4
二、面试问题的设计 5
(一)概述 5
(二)面试问题设计的STAR原则 6
(三)面试之前准备的几个基本问题 6
三、以素质为导向的招聘面试方法 7
(一)概述 7
(二)主要素质分类 7
(三)提出素质考核问题提问时间的把握 9
(四)素质考核问题的设计 10
四、面试中的问题设计案例分析 11
(一)杭州××计算机科学有限公司招聘面试现状 11
(二)针对问题的解决对策 12
总结 14
参考文献 15
招聘和面试 16
面试问题及其有效性分析
摘 要:招聘面试是人力资源管理的前提和基础工作,是组织实现其绩效和目标的重要保证,是企业招幕人才的主要途径。面试是一种科学的人员甄选技术,是人员招聘过程中广泛使用的测评手段。面试题目设计的好坏直接关系到面试的效度,
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