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中国企业的内控现状 德勤 2012中国企业内部控制调查分析报告 2013年2月 中国企业的内控现状历年调查情况回顾  上市公司在内部控制建设方面存在较大的欠缺，大部分的上市公司认为自身缺乏完善的内部控制体系，尚无法完全满足监管机构的要求。 2007 年 中国企业的内控现状 历年调查情况回顾 企业在内部控制体系建设方面取得了一定的发展，但也存在诸如缺乏统一的技术标准、执行力不足等问题。 2008 年 中国企业的内控现状 历年调查情况回顾 上市公司在内部控制的实施以及评价等各方面有了积极的进展。在金融危机的形势下，企业提高了对内部控制和风险管理的重视程度。但同时也发现，内控建设出现一定的盲目性，企业偏重控制活动的建设，而缺少了对于内部控制环境的重视，内部控制评价的牵头部门不合适，评价基础有待考量等。 2009 年 中国企业的内控现状 历年调查情况回顾 内部控制的效果逐渐显现，部分企业的内控工作达到了其管理层的期望。但仍然存在一定的问题，例如内部控制专业人才储备不足，企业缺乏与内部控制相关的信息系统，以及制度的执行力不强等等。 2010年 中国企业的内控现状 历年调查情况回顾 企业的内部控制工作在持续进步，收到了较以前年度更为明显的效果，但仍有相当一部分企业在内控工作中存在一些误区，如部分受访者认为实施内控的成本过高、仅仅为了满足监管要求等，“高管重视”仍然是内控推行过程中存在的一个老问题。 2011年 中国企业的内控现状 2012 年 内部控制实施的未来改进措施 （一）企业对于内部控制的认知 （一）企业对于内部控制的认知 （二） 内部控制实施的现状  （二） 内部控制实施的现状  （二） 内部控制实施的现状  （二） 内部控制实施的现状  （二） 内部控制实施的现状  （二） 内部控制实施的现状  （二） 内部控制实施的现状  本企业认为尽管实施了内控，但管理水平未有显著转变，只是表面上满足了监管要求（上市公司） 本企业认为尽管实施了内控，但管理水平未有显著转变，只是表面上满足了监管要求（非上市公司） （三） 内部控制实施中存在的主要问题 （三） 内部控制实施中存在的主要问题 （三） 内部控制实施中存在的主要问题 （四）内部控制实施的未来改进措施 （四）内部控制实施的未来改进措施 （四）内部控制实施的未来改进措施 从五部委正式颁布《企业内部控制基本规范》到本次调查，已经过了四年半的时间，从调查结果来看，企业的内部控制工作在持续进步，收到了较以前年度更为明显的效果，如绝大部分受访者认为本企业的内部控制实施工作有助于规范流程、遏制舞弊等。但是这种进步是较为缓慢的，我们可以看出仍有相当一部分企业在内控工作中存在一些误区，如部分受访者认为实施内控的成本过高、仅仅为了满足监管要求等。调查结果同时也显示，“高管重视”仍然是内控推行过程中存在的一个老问题，这就不难解释为什么在技术、监管要求均已经成熟的情况下，仍有部分企业的内部控制实施工作难以达到令人满意的效果，最重要的原因还是高管重视程度不够。