有线公司2015年上半年工作总结.docVIP

有线公司2015年上半年工作总结 2015年上半年，**有线**分公司在县委、县政府的关心指导下，在省、市公司的坚强领导与支持下，逐步适应新的企业管理体制，经营管理工作有了明显进步，各项业务呈健康快速发展的良好势头，现就上半年工作汇报如下： 一、目前公司基本情况 截止到5月底，全县有线电视用户已达13万户，其中数字电视为4.1万户，营业收入1千4百多万元。年初就确定了对我县太平、龙集、陈圩、半城等19个乡镇数字化整转，公司在资金短缺的情况下，多方筹资2000万，先期完成网络改造的太平、龙集、半城、金镇等10个乡镇有线电视信号传输先后实施了模转数，目前，近3000户乡镇居民家中装上了数字机顶盒，看上了高清晰、节目丰富的数字电视。 二、主要工作方法及措施 1、转变员工意识，强化企业运作。今年年初，**分公司以增强员工市场意识、服务意识、压力意识为着力点，推行全员营销理念，逐步转变员工原来的事业意识，促使大家一起跑市场。制定详细的考核体系，实行压力与动力双轮驱动，工作业绩好的给票子和位子，业绩不好的，无论你在什么岗位，一率淘汰。上半年，有3名乡镇站长及一名部门经理因工作不力被免职，一名乡镇站长因工作出色被提拨任用。 ２、创新内部管理举措，增强公司活力。通过推行家文化建设、以及7S管理方法，凝聚员工工作热情，增强员工的工作干劲，规范内部管理；同时在全市县域广电网络行业中率先推