团队合作训培训2-1.pptVIP

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  • 2016-07-02 发布于江苏
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* 把握人性、定位角色 团队中的个人角色 完美者 凝聚者 监督者 信息者 创新者 推进者 协调者 实干者 团队的角色组成 团队中能缺少哪类角色? 实干者 会 乱 协调者 领导力弱 信息者 封 闭 监督者 大起大落 凝聚者 人际关系紧张 完美者 太 粗 推进者 效率不高 创新者 思维会受局限 团队缺乏 将会怎样? 世间万物各有功用 ◆创新者首先提出观点;(毛泽东) ◆信息者及时提供炮弹;(刘少奇) ◆实干者开始运筹计划;(周恩来) ◆推进者希望立即实施;(朱德) ◆协调者在想谁干合适?(毛泽东) ◆监督者开始泼冷水;(王明) ◆完美者吹毛求疵!(张国焘) ◆凝聚者润滑调适。(周恩来) 并非每一个人只能有一个角色! 我在团队中扮演的角色是哪一种? * 保持领导不是靠权力,而是靠威信,毅力,丰富的经验,多方面的工作以及卓越的才干。 —— 列宁 领导:站着旗帜、

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