《《施工企业管理》杂志社doc》.docVIP

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《施工企业管理》杂志社 关于召开“建筑业‘营改增’落地实施 与应对策略实战培训班”的通知 各施工企业: 根据国家财税体制改革安排,建筑业“营改增”将自5月1日起试点推行。随着实施办法与征管规定等配套政策的出台,建筑业“营改增”落地实施进入倒计时。为帮助企业在短时间内准确理解政策,把握好重点难点,高效解决实际操作中的关键性问题,我社决定在广州、南昌、杭州举办“建筑业‘营改增’落地实施与应对策略实战培训班”。培训班特邀请业界知名“营改增”实战专家,通过政策解读、流程梳理、方案研讨、案例分析、现场答疑等多种方式,帮助企业从项目部、分子公司、职能部门、管理层等不同层面,制定企业内部的应对方案与优化措施,指导企业做好“营改增”的顺利过渡与落地实施。具体内容与安排如下: 培训内容(详见附件) 1、建筑企业“营改增”新政策解读与剖析; 2、建筑企业“营改增”对方案及优化措施 3、建筑企业“营改增”财务核算与税务管理实务应对; 4、优秀企业“营改增”典型实务经验分享与研讨 3、杨晋平 天扬财税咨询集团副总经理 4、何广涛 北京城建集团有限公司财务部副部长 5、赵同庆 南京建工集团有限公司总经理助理 6、徐关潮 新中大软件股份有限公司副总工程师 7、杨耀庭 北京广联达梦龙软件有限公司副总经理 研讨方式 “政策与操作结合”“案例与实践同步”的专题讲解方式;并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。 会议时间: 广州 2016年4月17日-18日,4月16日报到 南昌 2016年4月28日-29日,4月27日报到 杭州 2016年5月5日-6日, 5月4日报到 会议地点: 广州华泰宾馆(广州市先烈南路23号,区庄立交桥附近) 南昌地点待定,杭州地点待定 参会对象:企业总经理、副总经理、总会计师、财务部长等中高级财务管理人员;企业税务部门专业人员;企业财务部及经营部、物资设备部、计划部、成本管理部、资金中心、法律事务部等相关人员 会议费用:会务费2000元/人(含会务费、资料费;如单个企业参会人数过多,费用可议),食宿统一安排,费用自理。 户 名:北京天扬君合教育科技有限公司? 开户行:光大银行北京苏州街支行? 账 号:35330188000075035 联系方式: 广州 魏晓莉 010 南昌 张梓轩 010 杭州 王荣波 010 传 真:010 附件:1.“建筑业‘营改增’落地实施与应对策略实战培训班”相关说明 2.“建筑业‘营改增’落地实施与应对策略实战培训 班”回执 2016年3月28日 附1: “建筑业‘营改增’落地实施与应对策略 实战培训班”相关说明 1、建筑企业“营改增”新政策解读与剖析 围绕建筑业营改增新政策从纳税人、纳税方式、税率及征收率、纳税地点、纳税义务发生时间、征税范围等主要要素分析对建筑企业的影响。 (1)建筑业增值税主要要素解读分析; (2)增值税新政策对建筑企业的主要影响; 增值税新政策对在建项目管理的影响分析; 2、建筑企业“营改增”应对方案及优化措施 制定“营改增”应对方案;优化措施如下: (2)工程计价及投标报价的应对策略; (3)物资设备采购的应对策略; (4)会计核算及税务管理的应对策略; (5)制度流程及合同管理的应对策略; 3、建筑企业“营改增”财务核算与税务管理实务应对 (1)增值税会计核算科目设置及核算内容概述; (2)收入与销项税额核算:一是建造合同收入;二是经营租赁、销售材料等其他业务收入;三是视同销售收入;四是特殊业务收入; (3)成本费用与进项税额核算:一是材料费用;二是机械费用;三是人工费用;四是期间费用;五是其他特殊费用; () ()BT、BOT等PPP模式的投资业;二是EPC工程总承包;三是其他特殊业务; 4、优秀企业“营改增”典型实务经验分享与研讨 (1)“营改增”落地实操经验分享; (2)重要环节的政策与实战研讨。 附件2: 建筑业“营改增”落地实施与应对策略实战培训班 回 执 单位名称 E-mail 通信地址 邮 编 姓 名 性别 职 务 电 话 传 真 手机号码 是 否 住 宿 □单住 □合住 □不住宿 □ □南昌 □杭州 □单住 □合住 □不住宿 □单住 □合住 □不住宿 □单住 □合住 □不住宿 □单住 □合住 □不住宿 □单住

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