招聘与配置(二级)课件.pptVIP

第一节 员工素质测评标准体系的构建——企业员工素质测评的具体实施（能力要求） 准备阶段 测评方案的制定（技） 确定被测评的范围和测评目的（选择、开发、诊断、考核）； 设计和审查员工素质能力的指标和参照标准； 编制或修订员工素质能力测评的参照标准； 选择合理的测评方法； 效度、公平程度、实用性和成本。 注意：测评方案涉及的内容有被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评员工的选择、测评方法。 注意：P88各类测评方法在四项指标上的评价和各类测评方法预测效度的比较结果。 * 张永清 * 第一节 员工素质测评标准体系的构建——企业员工素质测评的具体实施（能力要求） 实施阶段（简、技） * 张永清 * 第一节 员工素质测评标准体系的构建——企业员工素质测评的具体实施（能力要求） 实施阶段（整个测评过程的核心）（单、技） 测评前的动员 统一思想 明确测评的意义和目的 端正态度、 测评时间和环境选择 测评时间（单） 如果测评内容与时间有较强的相关性（工作成效），则测评时间应短一些；反之（智力和能力），应长一些。 集中测试应选在一周的中间，并于九点左右进行。 测评环境：宽敞、通风、光线充足、明亮、温度适中、安静。 * 张永清 * 第一节 员工素质测评标准体系的构建——企业员工素质测评的具体实施（能力要求） 实施阶段（整个测评过程的核心） 测评操作程序 报告测评指导语（5分钟内）