安全培训：理念与领导力2.pptVIP

go to View... Header/Footer to change this text 现代企业安全管理核心要素Ten Key Elements 考虑因素 : 1. 选项：降低事故/事件发生可能性的措施 2. 选项：事故发生后，减低事故损失/后果的措施 现代企业安全管理核心要素Ten Key Elements “安全第一”新概念 “安全在日常工作中应该和其他的业务职能同等重要，是现代企业管理中必不可少的关键要素之一”（图2-1）。企业应该如同对待企业战略、人力资源、营销管理、品牌建设、质量管理、费用控制、生产和员工关系一样重视安全。管理层必须对安全管理作出承诺，并努力实现。 但是，我们总期望管理人员能权衡好风险与利益之间的关系。如果没有有效的管理机制和切实可行的管理措施来支撑，“安全第一”往往就是一句空话！会议不能保证安全第一，领导讲话不能保证安全第一，企业必须建立一套可执行的、可操作的安全管理机制。“安全和其他业务职能同等重要”的观念可能更容易为生产监督、维修监督和其他管理人员所接受。 但是，什么时候安全第一？“当其他任何事情（如生产进度、质量或费用控制）与安全出现矛盾时，安全必须放在第一位。” 邀请另一位学员朗读概念 几乎所有的管理人员，都会重视上级领导分配给他的任务与责任。在大多数情况下，如果某个人没有被指定负责某项工作，几乎可以肯定，他不会承担与此项工作相关