宋小平——《员工七修炼—为企业培育优秀员工队伍》.docxVIP

《员工七大修炼—为企业培育优秀员工队伍》 培训课程大纲 课程说明：以往的许多关于如何做优秀员工、关于如何培育优秀员工的培训课程，都是从塑造员工的职业心态、思想、品德、敬岗爱业、团队精神等方面来阐述和介绍如何做一名优秀的企业员工。而忽视了对企业优秀的员工在工作、生产、品质、设备、物料、安全技能方面的培训内容。 【课程背景】： 你要成就一流的企业吗，那就需要一支一流的员工队伍。 如何打造一支一流的员工队伍？那就需要对员工进行职业化塑造。 在竞争日益激烈的今天，企业要生存和发展，需要不断地创新，基础管理的创新尤为重要。很多老板都面临这样的问题：为什么员工进入车间工作后很长一段时间还是不熟悉生产作业、工艺、质量、设备操作、物料管理的规范要求？为什么员工工作缺乏自觉性和责任感，做事经常打折借口一大堆？如何才能让他们在工作中更好地完成任务，从普通走向优秀，甚至卓越？那就应该学习，帮助每个职场的员工重塑自我，实现二次腾飞是每个老板迫切需要解决的问题。 以往的许多关于如何做优秀员工、关于如何培育优秀员工的培训课程，都是从塑造员工的职业心态、思想、品德、敬岗爱业、团队精神等方面来阐述和介绍，而忽视了对企业优秀的员工在工作技能和生产技能方面的培训内容。 ??? 宋小平老师结合自己在企业近30年工作的实践经验，针对企业对优秀员工的需求和工作要求，编写、打造了《员工七大修炼---为企业培育优秀员工队伍》的培训课程。 课程内紧贴企业生产一线的实际，紧贴员工的思想实际，具有很强的针对性、指导性和可操作性。 【课程目标】： 通过该课程的学习培训，不仅使企业员工明确要适应社会发展的需要，具备应有的职业心态、思想、品德和敬岗爱业、遵纪守法的职业素养；而且还全面讲解、介绍了作为一名制造类企业的优秀员工所应掌握的生产作业、质量检验、现场管理、物料搬运、设备维护、记录表单、安全生产、管理常识等各方面的基本知识和技能，使生产一线的企业员工，不仅成为思想品德方面的模范，同时也成为生产工作上的技术能手和业务标兵。 【培训收益】： 通过该课程2天的培训学习，将帮助你解决下列实际问题； 1、让新员工从入职须知开始，就领悟、理解做人要面向实际，踏实、勤奋，克服自卑、懒惰、嫉妒、鲁莽的心理，培育忠诚、敬业、责任、上进的良好心态，树立人生目标，修炼五大优秀品格，提升五大技能； 2、让你企业员工激发工作热情，增强工作的责任和使命感，熟悉岗位职责和工艺流程，自觉遵守规章制度和劳动纪律，学好作业标准和操作技能，树立五大观念； 3、让员工理解生产作业的管理特点，尽快熟悉、适应生产作业环境；知晓生产作业、工艺纪律、作业标准、现场5S管理、交接班记录的基本内容和要求，自觉、主动地配合领导的工作； 4、帮助员工提升质量意识，熟悉品质检验的自检、互检、专检、首检、巡检、完工检的六种形式和基本要求；掌握不合格品的判定、处理、上报要求和方法；自觉遵守质量管理规范； 5、让员工了解、掌握生产现场物料的领用、搬运、防护、退库、保管的常识，掌握使用物料应注意的事项，学会建台账、填表单、做标识的基本方法； 6、让员工尽快熟悉设备、工装的性能和维护、保养知识；了解设备、工装操作、保养、维护、管理应注意的盲区、误区；成为掌握设备使用管理“三好、四会”技能的好员工。 7、让你尽快了解安全生产作业的常识和法规；知道什么是该做的和什么是不能做的，自觉遵守安全生产作业规范； 【培训对象】： 制造类、建筑类企业管理人员、生产一线员工，班组长、技术员、施工员、质检员、化验员、保管员等。 【课程大纲】： 第一部分：职业道德修炼 开场白：活在当下，超越自我。1）人生之路要会唱三首歌；2）人生三难；3）员工是企业最重要的资产。 第一讲：职业生涯从定位开始； 故事：小和尚卖石头。 1、人生目标的导向作用；1）哈佛人生目标调查案例；2）设立人生目标的意义；3）设立目标的原则；管理原理：大树理论。4）给自己设定一个目标；5）如何实现人生目标。课堂思考 2、人生从定位开始：1）正确认识你自己； 2）关于人生未来的思考；①个人成长与企业成长；②正确认识自己；③职业规划上的认识误区；④找准定位，从零做起。 第二讲：心态决定人生； 1、关于人生的思考；①人生箴言之一；②岗位成才是成才的捷径；案例分享： 唐朝成才；③人生箴言之二；④把工作当成事业；案例分享：从打工仔到千万富翁。⑤人生箴言之三； 2、心态决定一切；①心态比知识、能力重要；②心态是人生的核心竞争力；③学会调整你的心态；④立足岗位成才； 3、树立积极的人生态度；①积极与消极的对比；②积极心态的特点；③积极的心态面对人生； 4、克服人性的弱点； 1）人性的