营销企业高效经营运作详解.ppt

1. 请遵守上下课时间，课程期间请不要随意走动，影响其他伙伴； 2. 请将水杯留在会场外，以免打翻弄湿您或他人的讲义； 3. 请勿在会场内吸烟； 4. 为免遗失，请在您教材的第2页写上您的姓名，课程期间请保管好您的胸卡和教材； 5. 请将手机关闭或调至震动档。 刘永忠 先生 讲师资历 现任北京影响力企业管理有限公司总经理 北京春风智慧投资咨询有限公司执行董事 资深职业经理人, 擅长组织管理和市场营销策划 10年营销经验、7年团队管理和讲师经历 影响力讲师团核心讲师之一 讲师风格 生动：丰富的案例、诙谐的演绎 实用：取材自亲身经历、验证于管理之中 系统：个人技能与团队建设共同提高 专业：二十余家大客户的服务验证 营销企业的高效经营运作 目标:全面 了解营销企业经营战略和操作模型的要 点,为建立高效的营销组织奠定基础. 目的:打造优秀的销售团队,协助企业提升绩效. 时间:7小时 要求:空杯心态,积极参与,认真思考,全力配合 收获:系统掌握营销企业的运作和管理流程 : 思考: 产品同质 价格同质 市场同质 捷径方法: 打造一支高效的营销经营团队 营销企业经营的角色扮演 领导者：把事情想对 管理者：坚持做对的事 执行者：按对的方式做事 领导者想什么? 经营--------将来时 管理--------现在时 企业营销的经营内涵